今の元気なイギリスを再構築したのは、言うまでもなく、マーガレット・サッチャー元��相である。1980�Q代初めまで、イギリス＝暗い国、元気のない国であり、英国��とまで揶揄されていた。イギリスでは�何��Q間、労働党��権が��き、社会主�I的な考えが横行してしまっていた。社会主�Iの国では、�k�攘�命働こうが働くまいが賃金は同じ。労働�vの�T欲はわかない。���B役所も�c間もみんなこのような考えだった、とサッチャーさんは�v�[�{の中で述べている。

サッチャーさんが�]ち立てた、国�cみんなが�lかになる国のビジョンは��解だった。
「�c間企業が�O分の�T思と責任で�O�y(t┓ng)に経済��動のできる国を�`指す」。

これが英国��を��う彼��の理念であった。このビジョンを実行するために、構�]改革を行った。�x場への参入を�任垢燭瓩����Uをできる限り�Dり払い、���Uを牛耳っていた官�^の��を弱めるため、行��改革も行った。���Uがなくなれば行��の仕��は��る。��める人もたくさん出てくる。では、��めてもらった人に再��職の世�Bをしなければならない。そのためにイギリスへ外�@をどしどし�}び込み仕��の場を提供した。当時のイギリスの�噞は�L外へ出ていった企業が�Hく、空��化していた。これでは職は�uられない。だから彼��は日本にまでもやって来て、イギリスへの企業進出のPRに努めた。NECがスコットランドへ進出したのはこの頃だ。

構�]改革には、�B�^勢��の反�瓦�どこの国でも��きまとう。かつての�O動�Zメーカーの�d、ロールスロース社を�L外メーカーが�A収した時は、英国内のマスコミや�k�陲諒歇蘿匹榔儿餾欧鱸L外へ売るのか、と�|んだ。しかし、ダメになった���B�U企業を��うためには�Aってくれる外�@に頼らざるをえない。�B�^勢��からは、「鉄の��」と言われながら�O分が��しいと信じた構�]改革を��行した。

あれから20�Q。サッチャー改革は、保守党だけではなくトニー・ブレア元��相の率いた労働党にまでも�pけ�Mがれた。駐日英国�j使館の��(sh┫)々と�Bをすれば、今でも「�Mたち官�^の仕��は、�c間企業の�x場への参入を�}�\けすることです」と胸を張って言う。

今、イギリスへの外�@の直接投�@の��GDP比は40%�Zい。これに引き��え、日本は小泉��相の�Xけ�mで外�@の日本�x場への参入を�任肱�策をとった�T果、GDP比率は昨�Q、ようやく2%に達するようになった。2000�Qごろは0.2%という数�Cで鎖国同様であった。今でも外�@アレルギーというか、外�@が企業を�A収したり投�@したりすると、ハゲタカファンドだと�@ぐマスコミもいる。

40%も外�@に�Aい��められているイギリスは、�L外へ魂を売っただろうか？イギリスではなくなってしまっているだろうか？イギリスの誇りをなくしてしまっているだろうか？すべてノーである。むしろ、イギリスには�L外からの投�@を�膿覆垢訥�がある。さらに外�@を�}び込もうとしているのである。

今�Qの��月の日本経済新聞では、今の日本の経済を変えるには英国の構�]改革というお�}本があるのになぜ�W(w┌ng)��しないかと、問いかけていた。

今イギリスでは、実に賢い�\術を開発している企業が��々と誕�擇靴討い襦�それも設��専門のファブレスだったり、チップの中の極めて��徴的な賢い�v路、すなわちIPコアのプロバイダだったりする。���]�靆腓魴eたなくても�科��ξ�を発ｧして、ビジネスにつなげている。

さ来週17日から英国、主に南���陲離蹈鵐疋鵝▲吋鵐屮螢奪検▲屮螢好肇襪離好沺璽抜覿箸簣��Bの考え��(sh┫)、工業会やTLO（�\術�‥承ヾ悄砲里△���(sh┫)などを�D材に行く。セミコンポータルのサイトで次々と紹介するつもりである。ここに日本を�咾�するためのヒントがあるに違いない。

その�iの�k週間はスペインのバルセロナでMobile World Congressに�D材に行く。携帯電�B機�Δ任脇�本が世�c�k進んではいるが、�����j�癲�どこに落とし穴があるかわからない。3Gでは世�cのトップに立っているはずだったのに、どこでどう���Zが狂ったのだろうか。携帯電�Bでは鎖国になっている。また、携帯電�Bのパイオニアであったモトローラの携帯電�B��業は2位から3位へ落ちた。この世�cは息もつけないほど�`まぐるしく変わる。この�X況でグローバル�x場へ�]って出てその成果が出てきたルネサス。この企業も�`が�`せなくなってきた。来週は、Mobile World Congressの�B��をお届けし、その後イギリスの�X況をレポートする。