サンフランシスコの萕造漾�ESC会場はここから1時間

これまでは組み込みシステムに��要なソフトウエアの開発ツールやデバッガなどが不�Bしていたため、ソフトウエアに関する�t��が�Hかった。しかし、組み込みシステムは、プロセッサとメモリー周辺�v路、インターフェースを基本構成として、コンピュータ以外の応��機�_を�[定しているため、ソフトウエアだけを扱っていればよいという�lでは��してない。ハードウエアも�Lかせない。ソフトウエア開発�vだけではなくハードウエア開発�vも当��関係してくる。

ハードウエアといってもRTL→ネットリスト→GDS II出��というデジタル�v路だけではなく、周辺�v路やインターフェース、センサーなども組み込み機�_には��要で、まさにアナログの世�cも�_要だ。となると、ハードウエアとソフトウエア、アナログの��つを理解していなければ、組み込みシステムすなわちSoCビジネスはもはや無理ということになる。今�vのESCからこのことがはっきりと見えてきた。ハードとソフトの�\術�vが互いに協��しあって電子機�_（組み込み機�_）を設��し、さらにその中核をなすSoCチップを設��していかなければ、ユーザーの要求は理解できない、ということになる。

SoCの中のプロセッサコアに組み込むソフトウエアでプログラムのバグを見つける、検証する、というようなツールはもはやニュースにもならない。ごくありふれたものだけに、ソフトウエアの�t��が��っているのは��実だ。むしろ、それぞれの����によって異なる���zなソフトの�t��が�Hい。それも限られた����だけに単にブースを見るだけではわからない。アポを入れ、時間をとってもらってブースで�Bを聞くことで初めてその内容がわかる。ソフトウエアは�`に見えないものだけに、ブースで�Bを聞くしかない。

ではどうすれば、半導��企業を発�tさせることができるか。要は、ユーザーのところへ行って�Bを聞き、100%理解できるエンジニアたち（マーケティング）がその会社にいなければダメだということになる。ユーザーの望む電子機�_をSoCチップでどこをどのように担当するか、そのために半導��チップのどこをソフトで、どこをハードで行うのかを見極めなければならない。これができるエンジニアは少なくとも10�Q以�峽俎xし、しかもとびっきり優秀なエンジニアでなければ無理だろう。20�Q以�屮蓮璽匹皀愁侫箸盞俎xしたエンジニアならようやくわかるレベルだろうと思う。

となると、経�x�l富なエンジニアが何よりも��要になり、場合によっては60歳の停�Qを迎えるエンジニアに求める�ξ�になる。�k定の�Qが来たら停�Qとして誰でも彼でも切ってしまうこの�U度そのものを考え直す��要があるかもしれない。ハードからソフト、アナログまで理解でき、顧客の元にいっても�Bし合えるようなエンジニアリングバックグラウンドのある人材を30歳くらいから養成する��要がある。

顧客が嫌がるような性格の人�颪盧い�。当��、要求を100%理解するために相�}から情報を引き出す�ξ�も求められる。顧客に愛される人�颪任覆韻譴侈詰�だろう。誰でも60歳の人なら、それができるという�lではない。プロアクティブにものを考えられる人材が��要となる。40歳くらいでそれができれば企業としては最高だろう。高給を��払っても�科�なお釣りがくる。優秀なマーケティング担当�v、シニアエンジニアの養成が��がれる。日本にいなければ、優秀なマーケティング人材のいるどこかの企業から連れてくるか、��業統合してその人材を確保すればいい。