そんな中、Intelは2021�Q1月13日(�盜饂�間)に臨時�D締役会を開��し、突��CEOの交代を発表した。財��出身の現経営最高責任�v（CEO）であるBob Swanが異例ともいえるわずか2�Qで��任し（��実�峅鯒い気譟法�12�Q�iにIntelを依願��社していたPat Gelsingerが2月15日��けで8代�`の新CEOに��任するという「出戻り」人��を発表した。インテルは今�vの人��発表について、2020�Qの財��実績とは無関係だとしているが、業�c関係�vは誰も鵜呑みにはしていないだろう。

「テクノロジー�^�瑤靴�Ph.D.保�e�vでなければIntelを��えない」−T.J. Rogers

CEO交代発表は突��のように見えるが、ライバル�Q社の株価が高�_する中、Intelは���]�\術��低下による�e機直�Cで株価は低迷の�k��で、モノ言う株主のIntelトップに�瓦垢詆塰�は�咾泙襪个�りで、シリコンバレーの半導��コミュニティでも「CEO交代させねばIntelは�eうい」との�b調が高まっていた。

シリコンバレーの�b客で、Cypress Semiconductorの創業�v兼元CEO（現在は業�cからリタイヤ）のT. J. Rogersは、昨�Q��に���櫃吠�映されたテレビニュースのインタビューで、「Intelのようなハイテク企業では、Ph.D（�F士�｡砲鯤气~する、テクノロジーを�^�瑤靴真��颪�CEOに��任させぬ限り�e機を乗り越えられない」と�咾�主張していたことを�氾辻�集長が紹介している（参考�@料1）。

しかし、��ばれた新しいIntel CEOはPh.D.を保�eしていない。これについては、�C白いエピソードがシリコンバレーで語られているので紹介しよう。まずは彼の経歴を調べることから始めよう。

図1　2月15日にIntel CEOに��任するPat Gelsinger��　出�Z：VMware

18歳でIntelに入社、30�Q後に依願��職

Gelsinger��は、1月14日��けでIntel��社�^にあてた書�~で、「1979�Qに18歳でIntelに入社した」と述べている。日本なら高�鯊感箸箸いΔ海箸砲覆襪�、彼は「Lincoln Technical Instituteを出てすぐに」と�{記している。同�鬚蓮∽��泅t開している営�W�`的の職業訓�aスクールであり、高�鬚鯣瑤啜蕕能�えてから電気工学の実��を�{�uしようとしていたようだ。インテルに����管理�靆腓離謄�ニシャン（エンジニアの���\職）として入社した彼は、会社の便宜により、����しながらIntel本社の�ZくにあるSanta Clara�j学（�崔匳j学と同じカトリック・イエズス会が経営する4�Q�U�j学）で電子工学を専��し4�Q後の1983�Qに学士�､鰓uたのち、Stanford�j学�j学院�T士課��を1985�Qに�T了した。学業と会社����の両立はさぞかし�j変だったろう。

余�iだが、Stanford�j学は、半導��に関する専門�b業はすべてIntelはじめ�Z郊の企業に数�蚊Q�iからCATVでライブ配信されており、しかも同�j学で�T士�､鰓uるには�b業で所定の単位を�D�uさえすれば�T士�b文が不要なので、企業にフルタイムで����したまま�T士�､鯑D�uすることは今も昔も可�Δ任△襦�今ではすべての講�Iがインターネット経�yで世�c中のSFH（Study from Home）学�擇貿杰�されている。

Gelsinger��は、�T士課���T了後、�F士課��に進みたかったが、教�bが主宰する研�|室に�錣靴童��|しなければ、�b業を�p講しただけでは�F士�､鯑D�uできない。そこで、以�iから�`をかけてくれていた Grove社長（当時）に��職の相�iに行った。

「本�颪糧�行機を飛ばす気はないか？」−Grove

その時、Grove��は「スタンフォード�j学でシミュレータ�屬糧�行機を飛ばしてそれで満�Bするか、ここに残って本�颪糧�行機を飛ばすつもりはないか」といって、Gelsinger��がIntelに�里泙襪茲�説�uし, 弱冠25歳の彼を、これから開発を��画していた80486プロセッサのデザインマネージャーに任命した。これが、のちにIntelにとって人気の高いドル箱商��となり、彼はIntel史�嶌買Q少の32歳でVPに��格した。

彼はCPU設���\術�k筋で、30�Q����し�何��|類のCPU設��を陣頭指ｧしIntel の初代CTOに任命された。そしてシニアバイスプレジデントに�屬蟲佑瓩燭�、2009�Q、彼が主宰し基調講演を行うことになっていたIntel Developer Forumの開��直�iに、理�yを��らかにせず突��Intelを依願��職してしまった。文�U出身の当時のCEOのマーケット�_��の経営に息�Zしさを感じ�O分の��躍の場がますます狭まるのが耐えられなかったようだ。彼はストレージサプライヤのEMC（現Dell EMC）へ転職した。そのころからIntelの�\術的凋落が始まったと見る向きがシリコンバレーの半導��関係�vには�Hい。彼は、2012�Q以�T、EMC傘下のクラウドコンピューティング向け仮�[ソフトウェアサプライヤであるVMwareのCEOを��めていた。Intel�D締役会は、彼がVMwareの売�峭發鬚曚�3倍に�\やすことに成功したことを�h価したと説��している。

VMwareのCEOとして同��はシリコンバレーで5指に入る高給�Dりだったが、Intelは、彼を�}び戻すために基本給175万ドル、雇��契約ボーナス175万ドル、�Q間ボーナス最�j340万ドル　(業績により変動)、無償株式報奨1億ドル相当、株式�P入マッチング報奨として最�j1000万ドル相当(Intel株式を�P入したら同数の株式を無償�n与)の合��1億1690万ドルを提��したと伝えられている。

表　Intel 歴代CEOリスト　Gelsingerが�@�iを挙げた歴代トップ3�@を���Cで��す（�w称�S）。彼はこの3�@のリーダーシップの伝統に戻ると�x言した。�E�Cは文�U出身�v。Ph.D.=�F士�｡��峙�はすべて理�U）、M.A.=文�U�T士�｡�M.S.=理�U�T士�｡�B.S.=理�U学士�｡�MBA=ビジネススクール�T士�｡―儘Z：Intel社史などを参照し筆�v作成

「Moore, Noyce, Groveのリーダーシップの伝統を�M�Rする」−Gelsinger

Gelsinger��は��任に際し、「Moore、Noyce、Groveらの歴代トップの�B元で学んだので、このリーダーシップの伝統に戻ることは�Mの��権と�@誉である。�Mは、世�cのデジタルインフラを構築してきたIntelの�lかな歴史と�嗄�なテクノロジーに�H�jな�w�Tを払っている」と述べ、我こそが�\術を�_��するIntelの基礎を築いた3�@の跡を�Mぐ��統派人材であることを誇張している。彼が入社当時、Moore��が会長、Noyce��が（共同創業�vのMoore��と会長職を交代した）副会長、Grove��が社長だったので、この順に�@�iを挙げたようだ。彼はそれ以�Tの�HくのCEO達のやり�気�ら��別しIntel 伝統の�\術�v帰を�z��にした。　

しかし、「微細化の優位性をTSMCに奪われてしまい、主��のパソコンやデータセンター向けCPUでAMDにシェアを奪われ、かつAI分野ではNVIDIAが��配的な地位を確保しつつあり、�T在感はほとんどない」（�R1）という劣勢なIntelの現�Xから早��に挽�vすることは至�Mの業だろう。

Gelsinger��は1月の��社�^会同に顔を出し「�Mたちはクパチーノ（�R2）のライフスタイル創�]企業が作れるものよりも優れた����をPCエコシステムに提供できるようにならなければならない」と�`�Yを語ったといわれている。彼にとって最初の�j仕��は、2023�Qに商��化予定の7nmプロセスによるCPUの���]をどこで行うかの����だろう（参考�@料2）。いままでIntelをやめていった�j�饑濕��\術�vの�}び戻しが始まっているといわれているが、すぐに新たなマルチアーキテクチャXPUが開発できるというわけではあるまい。12�Qぶりに古巣に戻った浦���領rのような新CEOの�}腕を世�c中の半導��・コンピュータ関係�vが見守っている。

�R1. ソニーに半導����業の分�`を��ったモノ言う株主として�瑤蕕譴襯▲�ティビストファンドThird Point のCEOがIntel�D締役会長に昨�Q��に送ったとされるIntel経営を辛らつに批判する書�~。詳しい背景説��は、参考文献3を参照。
�R2. 巨�jなApple本社が所在することで�瑤蕕譴��盜颯�リフォルニア�Ε轡螢灰鵐丱譟蔀羶��陲療壙x�@

参考�@料
1. �氾跳�二「IntelのCEOに、�\術に�咾�Pat Gelsinger��が��任へ」 セミコンポータル (2021/01/15)
2. �K����「Intel、7nm CPUの外�����]委�mの最終判��を新CEO��任後に先送り」 マイナビニュース (2021/01/22)
3. �K����「岐路に立つIntel、�餮世Τ�主がIDM��業の�s本的な見直しを要求」 マイナビニュース (2021/01/07)