フォトボルタイック、古くて新しい�x場
PV�x場が�Xくなって来た。PVはフォトボルタイック（Photovoltaic）という英語の省�S形である。別の言い�気任魯宗璽蕁璽丱奪謄蝓爾△襪い��陵枦澱咾箸發いΑ�最�Z、PVが新たに舞��の中央に登場して来たのはグリッドパリティが��野に入ったためだといえよう。
グリッドパリティとは何か。これを理解するには、Total Cost of Ownership、すなわち「����を�P入して運営する際に発�擇垢諞�コスト」から考えるのが良いだろう。�k�機�PVは発電するのでオーナーには電��会社から売�峩發�入るようにできる。よって����の�擲兇鮃佑┐銅��Qし売�峩發比�コストのTOCがバランスした時に「グリッドパリティ（GP）が達成された」と称する。GPを越えればPVのオーナーは投�@からのプラス収益が�uられる。�tち、PV投�@はブームになる。
GPをイメージするために数学モデルを考えると次のようになる。
TOC = 電��の売�峩癲�------------------（1）
TOC = ����コスト＋設��の初期�J��＋PVのメンテナンス�J��＋金�W＋PVの消�J電気料金 --（2）
TOCは、�����P入と設��の初期�J��に、�Qに�k�vのＰＶのメンテナンス�J��、��に金�WとＰＶの消�J電気料金を加えたものである。これを��うために銀行で15�QのPVローンを組んで例えば、360万��を調達する。この源�@で�峙�の���J��を��払う。�W子込みの均等払いで月に2万��を返却するというモデルで、�Qに24万��返せるから15�Qでローンは完済されるのだ。式の��辺は、PVが発電する電��の売�峩發任△襦�この金�Yは���Iや時間など変動要素が�jきいが、初�Q度売�屬�27万��、次�Q度は23万��....等々となる。PVの性�Δ�良く電��売�屬�順調に�Pびて、ほぼ15�Q後にはグリッドパリティ達成のお祝いが出来ることになる。�k�陲旅顱垢任呂修里茲Δ併�代が間�Zになってきた。GP達成後は売�峩發�ほぼ��て収入になる。
グリッドパリティは興味深い指�Yで、場所依�T性がある。�盜颪虜叔�地帯アリゾナは、6月に梅�Uが来る東�Bよりも�����~�Wだ。同じPV発電機が東�Bでグリッドパリティに達しなくてもアリゾナでは楽�Mになったりする。
もう�kつ�_要な因子はPVの��命である。これは�Q々改��され、最�Zでは30�Qに届くレベルとされている。もちろんGPは��命期間以内にしか実現しない。�tち、�W�tが不順だったりすると電��売�屬�低くなってGPに30�Q以�嵳廚垢訃豺腓世函�GPは未達に終わる。
ノルウェーのPVメーカー、REC（Renewable Energy Corp）グループのP.バソール��は今�Qの新�QにSEMIのランチ会合で次のように述べた、「最初は日本の複数の企業が開発をリードしたが、その後は�ﾆ箸�EUのプレーヤーが参入して来た。次にはカリフォルニアの�x場が成長する」。�Uの少ないカリフォルニアが�~�Wであることを��唆したのだ。
PVに関する報�Oは�壹Xしていてこれをバブルと�}び、先行きを懸念する人々が出始め、「2010�QにはPVバブルがはじける」などと言っている。だが筆�vはグリッドパリティの実現が�Hくの地域で見えて来た今、バブルが2010�Q頃にはじけることはない、と考えている。PVにとって順風も吹いてきた。原��価格の高�_で1バレル当たり100ドルを越えた現在、原��は高値�W定が見込まれる。
�T果、����発電コストは�峺�し電気代も高�_するだろう。しかし、PVを導入した家庭では�O家発電した電��を�O家消�Jしているため、石��に頼っている割合は低い。しかも、グリッドパリティ 達成後には�Wい電��を使えるようになる。このため、PVの長��命化が�_要になる。日本メーカーはこの点で外国勢を差別化できるはずだ。
旧通�愱は1994�Qに「サンシャイン��画」を�]ち�屬欧�PVを家庭に導入するのを�мqした。この�T果、わが国のPV導入量が連��世�c��位になって2004�Qには世�cのPV�攵���数の5割を越えた。だが不思議にも翌2005�Q、国は���\金�U度を�]切り、流れを�Vめてしまった。
�k�機▲疋ぅ弔�2006�Qの統��で900メガワットの�x場を育て同�Qの日本�x場（300メガワット弱）の3倍になっていると日経ビジネス誌は報じた。これは�峙�のように日本���Bが���\をやめ、ドイツがFeed in Tariffと称する���\を広げていることに��因する。世�cトップだった日本のPVがドイツの3分に1に落ちた。Feed in TariffはPV発電電��を電��会社が通常電��価格より高く�A�Dる法�Uである。
単位時間当たりの通常電��料金が0.18ユーロ（約28��）に�瓦靴�PV電��料金は、0.38〜0.54ユーロとするので���Qすれば倍率は2.1から3倍になる。だから電��会社はPVが普及すればするほど、高いPVからの電��を、�I��として他から�P入しなくてはならない、�k�議名鐡杜�の販売価格は低く抑えられる。こんなことをされてはわが国のPV業�cはたまったものではない。��って、ドイツではグリッドパリティがこの法�Uで達成しやすくなった。ただし、ドイツの電��会社は内心不満のはずだ。
電子ジャーナル誌によると、アプライドマテリアルズ社の担当副社長であるC.グレイ��は2005�Qから2010�Qにかけて「PV�x場のCAGR（複合�Q間成長率）が30％に達するだろう」と、述べた。同社の2007�Q度のPV��業は7億ドルを越えた。PV�x場がますます�Xくなる。
