日本にIC�噞は��要か？
　では、日本がICの�攵媞である��要性があるだろうか？2006�Q時点で、日本の半導��出荷�Yの世�cシェアは、20%�咾任△襦��攵��Yにして7.5兆��、日本のGDP 509兆��の1.47%でしかない。43兆��の�O動�Z�噞や29.4兆��のパチンコ�噞と比較して、�jきく見劣りする。
　IC�噞は高々GDPの1.47%かもしれないが、ICを����として��いている�噞はGDPの40〜50%を��める。だから、日本にIC�噞は��要だという議�bがある。しかし、�峙�ICが日本��でなくてはならない理�y(t┓ng)が��確でない。
　周りを見ると、パソコンのプロセッサは�盜���である。メモリーの8割は�f国��であろう。デジタル家電��ICも、パナソニックやシャープなどはTSMCに委�mしている。唯�k、�Z載半導��は信頼性基��が厳しいため、日本��が良いという�mもある。しかし、クルマメーカーに�D材すると「コストと信頼性さえクリアできれば、日本��である��要性はない」とのことである。現実に、欧�Δ��O動�Zメーカーは、フリースケールやインフィニオンなどの欧�θ焼���メーカーから、��要なICを調達している。
　以�屬�ら、日本にIC�噞が�T在しなければならない����性はない。よって、日本で使われる��てのICが�L外��であっても�jきな問��にはならないのではないか？（エレクトロニクス�\術�v35万人とその家��を合わせた100万人が路頭に迷うということを除けば）。

「拝啓、総理�j臣殿」、「拝啓、文�隹奮惱j臣殿」
　昨�Qの日経マイクロデバイス誌に、「拝啓、総理�j臣殿、日本は税金が高すぎる。法人税を下げ、日本半導��メーカーに優遇処��を」、「拝啓、文�隹奮惱j臣殿、90�Q代以�T、我が国の国際��争��が低下し、半導��シェアを落とした。これに�官�するには人材の育成が��要。今日の教育行��は時代のニーズからかけ�`れている」という連載記��が掲載された。
　もし法人税が問��だとしたら、同じ土俵で戦って国際的に圧倒的な��争��を保�eしている�O動�Z�噞を、どう説��するのか？人材が問��だとしたら、�鮃{男��、国内外にもっと門戸を開いて、優秀な人材を採��すればよいのではないか？であるにも関わらず、�~�@�j学の�j学院卒でなければダメ、電機労連の間では転職ご法度、35歳�圓�たらダメ、外国人もダメ、と鎖国�X��を作っているのは半導��メーカー�O身である。

国に�\けを乞う�iに
　なぜ、日本半導���噞は凋落したのか？筆�vが数�Q間調�hした限りでは、国に�\けを乞う�iに半導��メーカー�O身がやるべきことが�僂里茲Δ砲△襪塙佑┐襦�
　日本半導��メーカーは、�埔蟠\術で�埔�����の半導��を�攵�している（�R1）。日本半導���噞が凋落したのは、�f国、��湾などの�Wく�j量�攵�する“破�s的�\術”に�~�dされた�T果である（�R2）。しかし、そのことを認識している半導��メーカーは少ない。その�T果、インテルやサムスンなどの高収益半導��メーカーと比較すると、経営�vも�\術�vも、「儲ける�wい���T」が希薄である（�R3）。����を出願しても�W(w┌ng)益に�Tび��けようとする執念がない（�R4）。

業�c再��などは笑�V�h万

　業�cを再��すべしという�T見もある。しかし、単なる合��は時間の無�Gである。エルピーダは、合��から2�Q間、迷走した。この間、�\術開発は停�]し倒�����iまでになった。ルネサスは未だに、迷走している。
　弱い�v同士が�k緒になっても、�咾�はなれない。それならば�喃vに吸収された��(sh┫)がましである。
　��に、1995�Q以�T、�U後の筍のごとく作られたコンソーシアムは、ほとんど役に立っていないように見える。それどころか、勢��を分�gさせ、コンソーシアムを作れば作るほど、親会社のマンパワーが��衰しているのではないか？
　���颪凌焚修汎瑛諭�企業においても、弱�vは淘�Xされるしかない。淘�Xされないためにはどうしたらよいか？進化し��けるにはどうしたらよいか？国に�\けを乞う�iに、���Lを絞りつくして戦�Sを立案し、その戦�Sを徹�fすべきであろう。今の�j�}半導��メーカーの�Hくは、��的�猖�に陥っているのではないか？

なぜ、��的�猖�に陥るのか？
　�\術は細分化し、先鋭化している。その�T果、リソグラフィ�\術�vは�k�撻螢修靴�やらない。エッチング�\術�vも�k�撻┘奪船鵐阿澄Ｈ焼����\術�vは、トランジスタを設��し、試作し、その動作を、�O分の�}で��感することは、�k�擇覆い世蹐Α�また、�Hくの半導���\術�vは、�O分の工場から外に出ることもほとんどない。このように、半導���\術�vは蛸��に入ったまま�k�擇��圓瓦后�このような環境から、良い�\術�v、良い経営�vが育つとは思えない。

提案
　�kつ、筆�vから提案がある。それは「セリートを半導��専門�j学にする」ことである。セリート�j学では、新入�昜�てに、CMOSプロセスの設��、試作を課す。半導���\術の�{�uだけでなく、そのアプリケーションを深く学ぶ。��に、�\術経営をもマスターする。��要とあれば、半導��メーカーの社�^教育も引き�pける。世�cに開かれた�j学とし、あらゆる機関からの共同研�|を�pける。共同�W(w┌ng)��研�|所としても世�cに門戸を開く。いかがであろうか？
　もし、日本に、半導��集積�v路�噞が本当に��要ならば、その根っこの所から、改革する��要があるのではないか？

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�R1：湯之�嵶粥�2005）「�\術��から見た日本半導���噞の国際��争��−日本は�\術の的を外している−」日経マイクロデバイス、2005�Q10月��(gu┤)、50-59ページ。
�R2：湯之�嵶粥�2006）「コストと�\術は別�颪任呂覆ぁ◆般戮韻覿\術”で�K循環を��て」、Electric Journal 2006�Q9月��(gu┤)、61〜65ページ。
�R3：湯之�嵶粥�2006）「日本半導���噞・復��への提言−経営�vも�\術�vも「もうける���T」が��要だ−」日経エレクトロニクス、2006�Q10月9日��(gu┤)、143〜150ページ。
�R4：湯之�嵶粥�2006）「日本半導���噞の�b文数および����出願数と国際��争��に関する�k考察」�\術革新型企業創�撻廛蹈献Д�ト、Discussion Paper Series #06-02.