咾澆鬚気蕕咾することで他社よりも争を磨く
Jan Signell、エリクソン・ジャパン 代表D締役社長
携帯電Bの基地局や、通信の基Uなど通信インフラのネットワーク機_を通信オペレータに納めているエリクソン。その日本法人社長のヤン・シグネル(Jan Signell)は日本x場と日本人の革新性を高くh価する。日本人はO国を要以屬鉾菘に見たりO虐的になったりしていないだろうか。半導を使うセットメーカーが見る日本について聞いた。

図1 エリクソン・ジャパン 代表D締役社長のJan Signell
Q1(セミコンポータル集長):ワイヤレスジャパン2012の基調講演「エリクソンのWく"The Networked Society"」の中でエリクソンにとって東Bが_要なのは、携帯\術の「初めて」が東Bできているからと述べられました。日本x場はそんなに魅的なのでしょうか。
A1(エリクソン・ジャパン 代表D締役社長のヤン・シグネル):エリクソン・ジャパンにとって日本は、盜顱中国に次ぐ3番`にjきなx場です。Mは、日本はとても]く成長していると見ています。他国のx場の成長度合いにもよりますが、日本の気]い]度で成長すると思います。しかも日本の成長はとても咾い里任。
Q2:日本のx場に瓦靴椴を入れる分野はどこですか。
A2: 日本ではモバイルブロードバンドネットワークの通信データトラフィックは]な勢いで\加しています。3〜4Q後には2010Qの25倍にもPびます。ここは絶瓦卜を入れるところです。
Q3:そのために採るべき敢は的に何ですか。
A3:今日の基調講演で述べたのですが、Mたちは日本に設しているコンシューマラボとスマートフォンラボにおいて、ネットワークラボと協して、トラフィック量の\加をモニターしています。どのように\加しているのか、ネットワークに要なものは何かをシミュレーション予Rし、今後の\加を管理する△鮖呂瓩討い泙。
図2 つの研|所で問に棺茲垢襦―儘Z:Ericsson
Q4:モバイルインフラでは中国のT在感がjきくなってきていると思います。華為やZTEなどがその代表です。中国に瓦靴咾澆浪燭任垢。
A4:まず、ここ10Qで世cの争は変わってきています。興味深いことはエリクソンの世cx場におけるシェアが\加していることです。われわれは争があることを誇りにしていますので、どの国においても争があると思います。争が中国できようがどの国できようがもはや関係ありません。すべてのポートフォリオにおいて咾澆鬚泙垢泙咾することにフォーカスしているからです。世c中180カ国の通信ネットワークに当社のが使われています。
もうkつは、\術的にもリーダー的な立場にいます。他社よりもずっとHい3万PZいやIPR(的財堍)をeっています。また売り屬欧15%以屬鮓|開発にJやし、16カ国に2万2000人ものエンジニアが研|開発にしています。さらにサービス分野でもリーダーで、最も複雑なサービスまで}Xけています。ネットワークは複雑化しているからです。
Q5:エリクソン・ジャパンは日本の通信機_x場に期待していますが、同様なをeつNECや富士通と比べて何が咾澆任垢。
A5:日本の通信オペレータは世cのオペレータから見てずいぶん違った仕様をeっています。このために日本のオペレータにやサービスを納入する日本の通信機_メーカーは、zなシステムに向けて争して開発しています。このためコストは高くつきます。日本のオペレータや通信機_メーカーは、価格を下げるためにもっとグローバルx場へ行かなければなりません。このことはk朝kDにはできませんが、実にグローバルx場への参入を進めていくことが_要なのです。もうkつ_要なことは、世cのjきな流れ(メガトレンド)についていくことです。
エリクソンとしては、(世cに売れるをeっていますが)、日本x場ではある度、カスタマイズします。日本~のカスタマイズと、世c中で売るためのY化・共通化とのバランスがjなのです。
Q6:日本のメーカーは日本x場を悲菘に見る向があります。エリクソンは日本x場に期待しています。このa度差はk何だと思いますか。
A6:同じような問をiにもpけたことがあります。日本の経済が良くないためにみんな暗く見ているのではないでしょうか。しかし、日本の成長は極めて咾い隼廚い泙。基調講演でもおBししましたが、日本ではスマートフォンが導入されてから通信x場が]に変わりスマートフォンは進化しけています。iPhoneは10QiにはT在しませんでした。
日本の来を考えてみますと、新しいアイデアは日本から出ています。iモードやLTEでは先進国です。もうkつPびる向は中小企業がみんなモバイルオフィスソリューションにR`していることです。オフィス業をポケットに入れよう、ということですが、ここにも成長できる分野があります。