半導��売り�屬殴薀鵐�ングに��めるトップ5企業でもトップ10企業で見ても、その他のマイナーな企業が��々�\えている��向がある。ガートナーデータクエストはこれまで1960�Q代から半導��企業ランキング情報を提供してきたが、あくまでもそのランキングデータに基づくと、1960�Q代以来、脱コンソリデーション(脱合��化)を進めてきたといえる、とRhines��は述べた。同じ��向はDRAMビジネスにも見られる。

むしろ、半導���噞のこれまでの歴史は栄�s�r衰であり、10�Qたつとプレイヤーが消えるということが頻繁に��きてきた。1955�Qのランキングで今でも�擇�残っている企業はテキサスインスツルメンツ（TI）のみ。このところずっと半導��トップに�\臨するインテルでさえ、20�Q�iは��8位にすぎなかった。現在2位のサムスンは1997�Qではまだ��7位だった。1977�QのトップはTIで、1987�QはNECだが、1997�Qにはもうインテルがトップに��いている。

2008�Qランキングの�jきな��徴はファブレスあるいはファブライト企業が��頭してきたことだ。トップ10のうち、ファブレスはまだQualcommだけだが、ファブライトはTI、STマイクロエレクトロニクス、ルネサステクノロジ、ソニーの4社が入っている。��4位のTSMCはファウンドリ企業であり、IDM（設��から���]まで行う半導��企業）はインテル、サムスン、ハイニックス、東��の4社しかない。それまではトップ10ランキングを��める企業はすべてIDMであった。

半導��の歴史は�����\術の歴史でもあると、Rhines��は述べ、1950�Q代はGeからSiへ、60�Q代はトランジスタからICへ、70�Q代はIC化が進みながらもMOSメモリーが実��化された時代、80�Q代はメモリーとマイクロプロセッサ、90�Q代はマイクロプロセッサとSoCの時代、2000�Q代はSoCとファブレスの時代だとしている。

さらに同��は、この�X況はEDA業�cでも同じだと指�~する。EDA業�cはケイデンスデザインシステムズ（CDS）、メンター、シノプシスの3社がさまざまなベンチャーを�A収しながら�jきくなりビッグ3が寡��化してきたというイメージがある。しかし、同��は、昔から今に至るまでEDA業�cでは常に新しいベンチャーが�擇泙譴討�ているという。このため、ベンチャー以外の�J�TのEDA企業の数はさほど変わらないのだとしている。

EDAビジネスのもう�kつの��長は、ASIC設��、検証、�b理合成、レイアウト、�b理シミュレーション、ミクストシグナルシミュレーション、タイミング設��、タイミング検証、パワー解析、コンパイラ、ESL、DFMなど設��分野があまりにも細かく分かれているために、1社が高性�Δ淵帖璽襪鮑遒襪海箸�できないことだ。このためさまざまなベンチャーが�擇泙譟�M&Aで企業統合が��きているものの、設��がさらに複雑になってくるため、さらに新たなベンチャーが次々と�擇泙譴討�る。

�T局、EDA業�cでも半導��デバイス業�cと同様にコンソリデーション(企業合��)が進んではいないといえそうだ。

Rhines��は今後の半導��ビジネスについても触れ、エンジニア1人当たりが設��するトランジスタ数は1985�Qと比べて4ケタ（1万倍）も�\えたのにもかかわらず、エレクトロニクスエンジニアはわずか2〜3倍しか�\えていないと述べた。さらに設��コストはますます�\加するが、��にソフトウェアの開発�Jが�\えるとしている。これはハードウェアではなくむしろ、ソフトウェアで半導��チップを差別化するようになったからだ。

ただし、開発するソフトウェアを詳細にみると、開発するソフトの30%くらいは差別化できないソフトウェアだという。����的にはOS（オペレーティングシステム）やドライバソフト、ミドルウェアなどである。OSなどはもはや差別化できないソフトであるため、共通で使い徹�f的に再�W��することで、ソフト開発コストを下げられると主張する。