ウォルフソンは1984�Q、エジンバラ�j学からスピンオフして設立された、いわば�j学発ベンチャー企業で、2008�Qの売り�屬欧�19億8200万ドルと�i�Qよりも14%��という業績だったが、�W益は1700万ドルとわずかながら確保している。同社は1995�Qにより設��に�R��することを��めファブレスに転向した。これが功を奏し、2007�Qまでは順調に�Pびてきた。2008�Qは不況の影�xを�pけ、売り�屬茄�であったが、さらに�Pばすために日本�x場に��を入れることを��めた。

同社は携帯電�BやMP3プレーヤーなどに向け消�J電��の低いオーディオコーデックなどの����を�}�Xける半導��メーカー。ミクストシグナル����を主��とするが、同社は日本�x場で成長してきたという。ただし、日本�x場での売り�屬欧���社売り�屬欧�20~25%だとしている。「新しいテクノロジーは日本で�擇泙譴襪�ら、日本に本格的な設��センターを設けることにした。日本は新しい�c�撻妊丱ぅ垢鮖遒垢里忘任眦�した場所だ。日本で�擇泙譴�����は�L外へ売っていく」、と昨�Q9月に同社CEOに��任したマイク・ヒッキー��は日本�x場に期待する。だからこそ、中国にはデザインセンターは作らない、と言い切る。

ウォルフソンCEOのマイク・ヒッキー��

なぜ、ここまで日本に��を入れるのか。同社が��を入れるオーディオコーデックやDAC、DSPなどは携帯電�Bやデジタルカメラに搭載する。この分野は日本がやはり世�cのトップを行くからである。日本のように高機�Δ雰搬單��Bを作るメーカーは同社にとって格好の�x場となる。だからこそ、ヒッキー��は「イノベーションの国にイノベーションセンターを作る」とまで言う。

ミクストシグナルチップとはいえ、アナログよりもデジタルリッチなICだからこそ、アナログに弱い日本でも通��する。アナログレイアウト�\術�vやアナログフロントエンド（AFE）�\術�vはエジンバラやニューベリーに�H数いて、実際のチップ開発には彼らと共同で設��することになる。

2009�Q7月ごろ横�pで10�@のエンジニアを採��、エジンバラで研�Tを�pけさせてきた。日本人エンジニアはそれ以来4カ月間IC設��に����してきた。かなり優秀な人材が集まった、とヒッキー��は言う。その�O信を基に11月はじめにデザインセンターを開設したというわけである。