両社はこれまでファブライトへシフトすると伝えられてきたが、統合後に��任する予定の�桂_�S代表�D締役社長は、28nmの先端プロセスの開発は��け、開発リソースは1本化すると述べている。さらに「22nmプロセスについてもリソグラフィが（EUVへと）�jきく変わるので、どうすべきかを検討していく」と��けた。32nm以�Tの先端開発を��して�Vめるわけではないようだ。

両社のSHコンソシアムやV850パートナーといったそれぞれのマイコンのソフトウエア開発のためのサードパーティは、それぞれのマイコンの�����e��についての懸念があったが、これに�瓦靴�、�桂_��は「ルネサスが誕�擇靴浸�も����開発を��にやめるというような懸念の�mはあったが、����はずっと�M��してきた。両�v独立にマイコンを開発してきて、今後の����開発の�M��は担保する」と述べた。さらにプロセッサのラインアップをさらに改��したり、新��に投入したりすることもあるだろうとした。

ただし、ルネサスが誕�擇靴薪�時のSHマイコンコンソシアムの��模は今とは��く違う。�Z載��SHマイコンのSH-Naviコンソシアムの会�^は2005�Q度の23社から2009�Q10月時点で71社にも達している。マイコンの入出��仕様を�o開してサードパーティのエコシステムを作ることでマイコンの���|を拡�jし、マイコンビジネスを�Pばしてきた。NECエレクトロニクスもルネサスと同様、オープンなエコシステムを形成することでマイコンビジネスを�Pばしてきた。少なくとも�桂_��と次期代表�D締役会長に��任する�儻�純史��は����を中�Vしないと述べたが、その後について保証されるかどうかは今のところわからない。

むしろ両社のこれまでのブランド��を�擇�して、ホールディングカンパニー�U度を採りその傘下にNECエレクトロニクスとルネサス テクノロジを��くという考えはあったかという��問に�瓦靴討蓮◆屮曄璽襯妊�ングカンパニーだとシナジー効果は出ないと考えている。両�vの�_複を排除して、�Q社のIPを相互�W��するなどシナジー効果を出すためにはホールディングカンパニー�Uという���I肢は考えなかった」と�儻���は答えている。

�L外企業は、�A収、合��する場合でも相�}のブランドをそのまま残すところが�Hいが、社�@まで変えてしまうという���Iはいかにもドメスティックな企業同士の合��と映る。合��時の�\�@によって株式の価値が薄まる希�垈修呂曚�50%になってしまうが、その株価を��えるように�W益を�屬欧討い�たいとしている。��来、グローバル�x場への売り�屬欧鮓什澆�45%から60%へ�Pばしたいとしているが、����的な�O筋はまだ��されなかった。

統合後は100日かけて業��のレビューを行い、ラインの統廃合、�駑�の無�Gなど��らかにしシステムを��き換えるか、どちらかのシステムに統�kするのか、��めていく�疑砲�。いずれにせよ、両社の社�^は4月に向けて合���}��きを粛々と進めている。