しかし、最先端の�c�攀×_すなわちパソコンや携帯電�B機は�L外でちっとも売れていない。白�餡氾鼎浪��Δ任�����売れていないという�mも聞く。かつて�盜颪媒k世を風靡した東��のノートパソコン「ダイナブック」は今や世�c的には影が薄い。携帯電�B機はさっぱりダメ。いくつかの携帯電�Bメーカーは中国�x場から����した。これからは発�t���峭颪鮹羶瓦望��]に�Pびる����であるのにもかかわらず、日本企業は世�c�x場をつかめていない。

販売だけではない。�L外�攵�でさえ、人�P�Jの�Wさを求めて進出したアジア�o国では、�j�}企業が進出すれば下�亟覿箸矇k緒についていき、果ては銀行までもが�Zくに行き、�T果いわゆる「日本��」を作っていただけにすぎなかった。とどのつまり、�L外の企業や人々に積極的に日本の�\術や����でコラボレーションしたという経�xはほとんどなかった。

電子機�_だけではない。半導��チップ、��にSoCを�u�Tとする日本の半導������の�L外比率は極めて低い。日本の顧客に向けて売っている。日本の半導��企業が世�cのトップグループを走っていた当時、DRAMは日本よりもIBMやバロース、DEC、HP、NCRなど�L外のコンピュータメーカーに�j量に販売されていた。DRAMの��格を��めるJEDEC�Y��化委�^会にも��ず出席し、顧客の望むDRAMの仕様をいち早く採り入れ�L外メーカーに売っていた。そういった�eは今の日本企業には見られない。

今、�L外メーカーは日本を�sき去り、その差を引き�`そうとしている。いかにしてその動きに�棺茲垢襪�。そのキーワードこそ、グローバルなコラボレーションなのである。販売だけではない。世�cの企業は、設��、���]、サプライチェーン、マーケティングなどについても外国企業とのコラボレーションにより共同設��開発を行い、�\術��を養い、�攵��ξ�を高め、世�c中へ販売する、といったグローバルなコラボレーションに�Dり組んでいる。ものづくりに�咾て�本がその��を発ｧするためには、設��・���]だけではなく、マーケティングや販売��なども�咾�するためのコラボレーションが�Lかせなくなってきているのである。

このセミコンポータルの��集「半導���噞のグローバル化を進める」は、2008�Q9月4日に開��した「SPIフォーラム　半導��エグゼクティブセミナー〜グローバル化をどう進めるか」というセミナーをベースに構成している。このセミナーでは、設��から���]、販売、マーケティング、サプライチェーンに至るものづくりのすべてをグローバルでのコラボレーションを図りながらどう実現していくか、を採り�屬欧拭�

アイサプライ・ジャパンの南川��副社長は、日本企業が今世�cのなかでどのように位��づけられているかをさまざまな指�Yを元に解説した。半導��メーカーの中でもっともグローバル化を進めようと試みているルネサステクノロジの伊藤達会長兼CEOは、まずは設��のグローバル化を����の�|類、�x場の��性などを考慮しながら進めている様子を述べた。半導��メーカーに���]����を納める東�Bエレクトロンはすでに�L外比率が高い����を作っている。その東哲�r会長はいかにしてグローバル化を進めてきたか、そのために��通貨ベースの�D引、企業の透��性などに努��してきたという�Bをした。�L外の��情についても、グローバルな協��なしで国は発�tしないというポリシーを�eつ英国の半導���噞、�匲学�k��で進める半導��ビジネスへの認識などを�氾跳�二��集長が紹介した。その�k例として、RFIDのベンチャー企業であるInnovision Research & TechnologyからはCEOのDavid Wollen��が�Q国の�咾澆鰺�解し�Q国ごとのビジネスを行うという考えを披露した。今後の膨�jな�x場が期待される発�t���峭颪里劼箸張ぅ鵐匹�らは、India IT ClubのディレクタであるHarsh Obrai��がインドの半導���噞��情について�盜颪�らの帰国組が�jきな役割を果たすという�Bをした。

この��集は、これらの講演�vが伝えたいグローバル化の真実をセミコンポータル会�^が共�~するという�`的で企画した。このなかから�Q社がグローバル化を図る�屬妊劵鵐箸鮓�つけ、�Q社が発�tしていくことを願ってやまない。