英国集2011・グローバルな水平分業を徹f、さらなる成長を`指す
水平分業と、uT分野の(d┛ng)化こそ、他社を寄せけない圧倒的なになる。半導メーカーとしては日本のj(lu┛)}よりもずっと小さなファブレス半導や機_(d│)メーカーがO分のuTな\術をソフトウエアに落として、限られたx場だがj(lu┛)きなシェアを収めようとしている。
ソフトウエア無線やソフトウエアを(d┛ng)化して差別化を進める動向では、賢いソフトウエアでフェムトセルを設するU(xi┌n)biquisys社、ワイヤレスインフラチップのソフトウエア無線を推進するウィンテグラ社をA収したPMC-Sierra社、などを紹介する。
攵靆腓鬟愁法Uへ}放し、湾に攵を依頼
フェムトセル機_(d│)を攵する会社からソフトウエア開発にフォーカスする会社に変わり、そのビジネスモデルまでも変えてしまって成長を図る会社がある。フェムトセル機_(d│)の攵ではj(lu┛)}の英国ユビキシス(Ubiquisys)社は、機_(d│)の攵妌場を英国ウェールズにあるソニーウェールズに売却し、開発設だけに化する企業へと変身した。

図1 ユビキシスのSteve Shipley
ところが、ユビキシスは売却したかつての工場に]を任せていない点が戦S的だ。というのは、英国はモノづくりをずしもuTとしないcだからである。イノベーティブなアイデアや発・発見はuTだが、モノをWく作ることはuTではない。世c的に見てモノをWく作ることのできるW才的なcは湾だ。そこで、ユビキシスは攵すべきフェムトセル機_(d│)を湾のサーコム(Sercomm)社に依頼している。
ユビキシスはリファレンスデザインボードを設・作し、湾の攵冄社に渡している。なぜここまで水平分業に徹するか。フェムトセルx場でユビキシス社は実はトップレベルにいる(ARIリサーチの調べ)。しかし、もはやコストダウンの争に入ってきたと、同社Steve Shipleyは言う。2Qiは20社がフェムトセルを}Xけていたが、T局小さなユビキシスがx場を配した。「われわれはフェムトセルのコストをさらにドラマチックに下げることを狙っている。的には100ドル以下の機_(d│)だ」(Shipley)。だからこそ、O分のuTな設にRし攵を湾に委ねることで、どこよりも性Δ領匹をどこよりもWく提供してO分たちの地位を確立しようとしたのである。
ユビキシスが\術Cでを入れたのは、二つのj(lu┛)きなソフトウエアエンジンだ。kつは他のネットワーク、例えば3GやHSPA、携帯電B機そのもの、さらには他のフェムトセルなどからのJ渉をcけるアルゴリズムである。同社はある周期ごとに他のネットワークを常にサーチしており、検出するとパワーを調Dし、J渉をcけている。これをO動的にダイナミックに行っている。もうkつはフェムトセル間のハンドオーバーができるソフトウエアだ。フェムトセルは常に周囲の無線環境をチェックしているため、同じようなフェムトセルがあると、ロードのバランスを見ながらハンドオーバーが可Δどうかをチェックした後、ハンドオーバーする。
ユビキシスは日本のソフトバンクにフェムトセルを納入しており、実績がある。フェムトセルのユーザーはオフィスや家庭であるが、通信オペレータも顧客である。通信オペレータの中ではフェムトセルの顧客としてソフトバンクは最j(lu┛)だという。Shipleyによると、ソフトバンクはしっかりしたビジョンをeっており、フェムトセルを使ってカバーJ(r┬n)囲を確実に\やそうとしている。に、iPhoneのカバレージとスピードを確保する屬妊侫Д爛肇札襪L(f┘ng)かせない。ADSLの顧客にはフェムトセルを無料でし出しているという。
ソフトバンクに瓦靴討蓮▲罐咼シスが直接ソフトウエアを提供し、ハードウエアは湾のサーコムが納入する。ただし今後、フェムトセルのx場がさらに広がっていくと、ハードウエア攵ξがBりなくなる恐れがあるため、サーコム以外のハードメーカーも拡張していきたいとする。
としては、8ユーザーまでのFC27xUシリーズ(下り7.2Mbps、屬1.4Mbps、出10dBm)や16ユーザーの企業向きFC23xUシリーズ(同じデータレート、出20〜24dBm)などがある。フェムトセル同士のハンドオーバー機Δあるため、小さなだとフェムトセルだけでカバーできるという。
Wintegraは仕様wめを英国、IC設はイスラエルと役割分担
櫂謄サスΕースチンに本社をくウィンテグラ(Wintegra)社は、イスラエルに研|開発センターをき、英国スコットランドのグラスゴーにシステム設と顧客サポートオフィスを構えるファブレス半導メーカーである。このウィンテグラをカナダのファブレス半導PMC-Sierraが昨Q秋にA収した。このファブレス同士の合は通信インフラUの半導ポートフォリオをさらにl富になった。
PMC-Sierraは光ファイバネットワークとトランスポートシステムにを入れてきた。ストレージ向けのFibreChannelやSATAインターフェースIC、SONET/SDH、OTN、イーサネットなどの~線ネットワークに加え、RFICやSerDesなどのトランスポートICなどをuTとしていた。k(sh┫)のウィンテグラは2G、3G、LTEなどさまざまな無線プロトコルが要とされる無線ネットワークのプロセッシングをuTとしていた。
PMC-Sierraにとっては、無線ネットワークのプロセッサを}に入れ、uTな通信インフラU半導のポートフォリオを拡j(lu┛)できるチャンスとなった。k(sh┫)、社^が150@しかいないウィンテグラは売り屬欧50%が欧Δ箸いΥ覿箸任△襪燭瓠PMC-Sierraグループに入ることは盜颪筌▲献△塁x場にも進出でき、さらに成長できるというT味がある。
uT分野に集中してO社の価値を高めるというT味では共に同じ(sh┫)向を向いている。ウィンテグラのIC開発・攵は水平分業をグローバルにt開している。ネットワークプロセッサの基本システム設は、グラスゴーのウィンテグラが行い、シリコンに落とすb理設はイスラエルチームが行い、]はTSMC、アセンブリは湾ASE、という差腓攵を分担する。
ウィンテグラがuTなのはネットワークプロセッシングとソフトウエア開発であり、それもアクセスUのインフラシステムにRする。このプロセッサはベースステーションの機_(d│)の心臓陲箸覆蝓独Oのプロセッサに載せる、いろいろなネットワークプロトコルをシリコンに焼きけるlだが、日本のNTTドコモやKDDI、ソフトバンクなどにも接触しており、携帯電BのインフラUに(d┛ng)い。
グラスゴーではシステムエンジニアとして、欧Δ慮楜劼Bをしながら、FPGAをベースにしたリファレンスデザインを使って仕様やアーキテクチャをめ、顧客の要求をwめていく。携帯のアクセスUプロトコルのベースは共通にしておき、顧客ごとに少しずつカスタマイズしていく。「たとえば、NTTドコモの場合、基本のプロトコルを使い、それ変(g┛u)を加えさらに開発していくlだが、日本の顧客向けにソフトウエアを変えることでカスタマイズする」、と同社ワイヤレスインフラストラクチャ&ネットワーク業陲離轡縫▲泪諭璽献磴Colin Alexander(図2)は語る。
図2 ウィンテグラ社ワイヤレスインフラストラクチャ&ネットワーク業陲離轡縫▲泪諭璽献磴Colin Alexander