日本のベンチャーをグローバル化戦Sの指導を含めてмqする嗄なVC
日本の新企業に向けた出@を行うベンチャーキャピタル(VC)のサンブリッジ社がベンチャーはグローバル化を考えてほしい、として新たな@金提供の仕組みを作った。日本のベンチャーがビジネスをグローバルにt開するためのмqUや環境を提供する業を啣修垢襦これから業したいと思う企業は最初からグローバル化を狙いやすくなる。

図1 サンブリッジ会長のアレン・マイナー
j企業にしてもベンチャーにしてもビジネスを成功させるためにグローバル化はマストになってきた。サンブリッジ代表D締役会長のアレン・マイナー(Allen Miner)は、ベンチャーを立ち屬欧襯┘灰轡好謄爐jだ、と指~する。「シリコンバレーはベンチャーに適した世ckのエコシステムが出来ているが、日本にはこのエコシステムができていないだけ。もしこれが出来れば日本はシリコンバレーのようになる」と同は言う。
「日本人は、ソフトウエアが弱いとか、ソフトがないということを言う人がいるが、O虐的になっているだけで、噞のITソリューションはすごい。日本人はもっと胸を張るべきだ」、と日本に根を張る同は主張する。同は1987Q、日本オラクルの初代代表になって以来、日本に住みけており、流暢な日本語をBす。日本にも可性の高いベンチャー企業はHい、と見ている。
ただし、成長するための戦Sがうまくいっていないと分析する。に売り屬欧10〜20億まで屬って来た時の成長戦Sだ。出@していた、あるベンチャー企業がかつて、この10億をえる売り屬欧鮹成できるようになった時、彼らはすぐにIPOを`指した。しかし、IPOのiにグローバル化によってさらに成長を任垢海箸鰺ダ茲垢戮とマイナーは主張したが、このベンチャーの経営陣はIPOから頭が`れず、グローバル化のタイミングをヘした。NTTドコモの携帯電Bに載せるJavaのゲームソフトを作っていたこのベンチャーには盜馗命業vj}のベライゾンとスプリントからもこのソフトを載せようという提案があった。にもかかわらず、IPOへの△房{われこのビジネスチャンスをつぶした。ベライゾンやスプリントに採されれば、業績はk気にPび、盜颪らさらに欧Δ悗肇咼献優垢広がった可性はあった。しかし、]期的に@金調達できるIPOにしか`が行かなかったため、飛躍のチャンスを逃したのである。
IPOは基本的には株式崗譴靴謄ャピタルゲインを狙うlだから1vM負である。崗譴離織ぅ潺鵐阿呂爐靴蹐い弔任發茲った。このZい経xを擇すため、マイナーはмq業となるグローバルベンチャーハビタット業では、業とグローバル化を同時にやるべきだと考えた。「日本の気むしろシードマネーは集まりやすい。盜颪判jきく違うのは世cからのR`があるかないかだ。シリコンバレーのメディアにリーチしないとダメだろう」とマイナーは語る。
「日本のベンチャーのT在をL外メディアは瑤蕕覆ぁTechCrunch(集室R:世cのITニュースを掲載するブログ的メディア;参考@料1)などを見ているだけなので、本当のT在を瑤蕕覆ぁそれも彼らには、C白いテクノロジーやはシリコンバレーから擇泙譴襪箸い先入茲咾ぁ廚箸靴董▲泪ぅ福は日本のハイテクのC白さをどう伝えるかを問にしている。
同は、シリコンバレーのサニーベールにあるインキュベーションセンターである、プラグ&プレイテックセンター(Plug & Play Tech Center: PnP)の中にジャパンパビリオンを2008Qにすでに設立している。日本のベンチャーを入居させ、盜颪VCへのプレゼンテーションの仕気鮖愼海垢襦
今Qの6月20日にはグローバルな思考をeったベンチャーに瓦靴謄掘璽疋泪諭爾魘ゝ襪靴燭螳蘋したりする、サンブリッジ・スタートアップスLLPを設立した。に、クラウドビジネスやスマートフォン、ソーシャルネットワークビジネスなどのベンチャーにR`しているが、「初めての\術・・サービスなどのC白さがあれば分野は気にしない」という。シードマネーを提供する出@先のベンチャーをZいうちに発表する予定だとしている。
さらに8月1日〜5日の間、盜颪離轡螢灰鵐丱譟爾jannovation weekを企画する。これは日本のベンチャー企業がシリコンバレーのVCやメディアに瓦靴謄廛譽璽鵑鮃圓ぁT在を瑤辰討發蕕うというイベントである。あわよくばVCに出@してもえらえる。jannovationとはJapanと Innovationを合成した]語である。マイナーは盜饋佑pけるプレゼンの仕気鯏争bしてくれるため、プレゼンがZ}でも参加しやすい。
ベンチャー企業でj切なことは、ビジネスを通して社会に貢献するという理念である。社会的にTIのあるビジネスでなければならない。お金儲けだけで動く人は社会的にかれるだろう、とマイナーは見ている。
関連記:
1. TechCrunch