�盜饂�間12月1日、両社が合��することを発表した。両社が合��することで、20億ドルを��える企業になる。株式交換�擬阿膿群饉劼漏�式をそれぞれ50%ずつ�eつことになる。Spansionの1株がCypressの2.457株に相当することで合�Tした。�D締役はそれぞれから4�@ずつ構成され、会長には現Spansion会長のRay Bingham��、CEOにはCypressの社長兼CEOのT.J. Rogers��が��任する予定。Spansionの現CEOであるJohn Kispert��も�D締役会のメンバーになる。本社はサンノゼに設け、新会社の�@�iは、Cypress Semiconductorとなる。いわば�T��会社がCypressになる格好だ。

両�vは極めて�款氾�な企業であるから、シナジー効果は�擇泙譴覯���性は高い(図1)。����ではCypressがpSoC（Programmable System on Chip）と�}ぶアナログ�v路搭載のプログラマブルなマイコンや高�]SRAM、USBコントローラなどに�咾ぁ�SpansionはNORフラッシュや、シリアルNOR、組み込み向けNANDフラッシュに加え、旧富士通セミコンダクターを�A収して�uたマイコンとアナログ����を�eつ。

図1　両社の����群はお互いに��完し合う　出�Z：Spansion、Cypress Semiconductor

両社とも日本に現地法人を�eつが、日本�x場の売り�屬欧��jきいのはSpansion。Cypressも日本法人を�eつが、日本におけるプレゼンスはまだ小さい。今後の成長�x場として期待されるカーエレクトロニクスや組み込み�x場で�咾�Spansionと�k緒になることで、Cypressは�咾ぐc�擇任�����と共にポートフォリオを広げることになる。��に、CypressはAppleの最初のiPhoneのタッチパネルコントローラでタッチスクリーン�x場をリードした。

元々、SpansionはAMDと富士通の半導���靆腓�合弁により、NORフラッシュメモリのメーカーとして設立された。�j容量化において、NANDフラッシュと��争して�`��し、いったんは経営破たんした。その後John Kispert��がCEOとなって再建を果たし、組み込みフラッシュをコアとしてNANDフラッシュがカバーできない高�]分野をカバーしており、日本�x場の売り�屬欧�外�@�U半導��として30%を��え、��常に�咾ぁ�Kispert��にインタビューすると、��まって「日本のエンジニアの��がものすごく高い（tremendously high）」という言��を頻繁に使う。エンジニアのモチベーションを常に考える経営�vといえる。

3�Q後の�`�Yは、現�Xの20億ドルを��えるように両社の成長プランを立てること、���W益率50%、運��コスト30%、経常�W益20%を掲げている。CypressのT.J.も、半導��エンジニアの地位向�屬箴噞�cの�mを���Bに届ける役割を担っており、�盜馮焼���業�cの代弁�vとして見られている。

両社の合��条�Pが�o平に行われているか、Johnson & Weaver法������所が調�hに入り、価格や合弁プロセスについて調べている。両社は2015�Q�i半にはトランザクションを終了したい期待している。