集:英国株式会社(9)イノベーティブな企業を擇猩Bの仕Xけ
イノベーティブな\術をeつベンチャー企業を紹介してきた。どの半導チップも世c中の合と比べると、性Α機Α価格などの点できらりと光るものがある。こういったイノベーティブな企業は英国でしか擇泙譴覆い里世蹐Δ。いや、してそのようなことはない。英国は、イノベーティブな\術をeつベンチャー企業を擇漾育成する仕組みを導入したからこそ、できるようになった。官cを挙げて、c間企業がOyに参入し、世cのメーカーと争できる仕組み、すなわちサッチャー改革をMしてきたことがそのカギとなっている。
労働党ながらサッチャー改革を引きMいできたトニー・ブレア元相、その後をMぎサッチャー改革をさらにアグレッシブに進化させてきているゴードン・ブラウン相は、英国のを最j限に引き出すため、任直後の2007Q7月に日本の経済噞省に相当するDTI(易噞省:Department for Trade and Industry)を解した。DTIの解には、実は日本の文隹奮愍覆冒蠹するDES(Department for Education and Skills)の解も伴った。なぜか。英国はj学のレベルが世cのトップをゆくほど高いが、それをさらに咾瓩襪燭瓩澄もちろん、国内外のc間企業がx場にOyに参入するためのU緩和はいうまでもない。
そのT果、旧DTIをDBERR(Department for Business, Enterprise and Regulatory Reform:ビジネス・企業・U改革省)と科学\術陝UKTI(UK Trade and Investment:英国易投@総省)に分けた。教育のDESはDIUS(Department for Innovation, Universities and Skills:イノベーション・j学・職業\省)と改称しDTIの科学\術陲鯀箸瀑れた。「省庁の@iにInnovationという言がついたのは今vが初めてである」、とDIUSの欧Α国際イノベーション策長のDavid Evansは語る。
サッチャー改革以来の「c間企業のOyT思でOyにx場へ参入できる社会」を{求する英国Bは、Bの役割が国内外のc間企業がx場へ参入するというサポートにを入れる。このため、外国企業を積極的に英国へ誘致することはもちろんであるが、英国企業が外国x場へ参入する場合の外国とのビジネスの出会いも後押しする。日本x場に参入したい英国企業があればk緒にツアーを組む。トレードアソシエーションともk緒に協する。その逆に、英国x場へ進出したい日本企業があれば、そのお}伝いもする。だからUKTIのIがIndustryではなく、Investmentなのである。
「英国Bの`YのkつがGDPに瓦垢觚|開発Jを現在の1.9%から2014Qまでに2.5%に引き屬押研|開発立国を`指そうとしている。このためにいろいろなテーマをいろいろな所で、いろいろな桔,農し~げようとしている」と、UKTIのICT Strategy & Technology AdviserであるJohn Daviesは述べる。にRする分野はエレクトロニクスとフォトニクスである。3Q間で10億ポンドをこれらの分野にJやす。フォトニクスにはディスプレイやセンサー、も含んでいる。
j学機Δ啣修犯焼関係の委^会
Bが研|開発にを入れ、半導・エレクトロニクス噞を咾するための主な施策は二つある。kつはj学での研|開発の啣宗△發kつは情報交換のためのさまざまな場を提供することである。そのための組Eも啣修靴拭
英国で研|開発といえばj学が咾ぁしかも世cの優秀なj学トップテンのうち3鬚肋錣貌っている。「ケンブリッジj学、オクスフォードj学、ロンドンj学インペリアルカレッジである」とDIUSのEuropean and International Innovation Policyの責任vであるDavid Evansはj学の咾澆擇そうと述べる。日本とは違い、j学以外の研|機関はない。このため企業の研|開発とj学に@金を投入する。UKTIが研|開発プログラムを組む場合、国Uから@金を直接投入する。英国へきてほしい外国のH国籍企業を探す場合、研|開発のスペシャリストが英国のj学と企業との関係を外国企業にも与えることになる、とDaviesはいう。
英国Bは、j学をもx場経済の枠組みに入れようとした。英国以外のトップテンには盜颪離蓮璽弌璽表j学やプリンストンj学、MITなどが入っており、いずれも噞とのTびつきが咾ぁ盜颪僚j学がx場経済とリンクして劜共同をうまく機Δ気擦討い襪海箸鮖温佑砲靴拭
j学の実は次、望るとして、英国Bはx場経済性化の}段のkつとして今後の成長噞である、エレクトロニクス噞を最_するようになった。なぜか。集(1)で紹介したように、エレクトロニクスこそが5兆ドルにもなるサービス噞の根fをなす成長噞だからである。
中小企業だけで世cとどう戦うか
しかし、英国のエレクトロニクス噞にはj}企業はいない。ファブレス半導メーカーやIPベンダーなど、盜颪箍j陸、日本、f国、湾と比べてずっと小さな企業が圧倒的にHい。このような中小企業でどうやって世cのj}企業と戦うか。エレクトロニクス噞をよく見るとしてk様な分野ではない。コンピュータあり、通信なり、無線\術あり、半導あり、電源あり、c敕纏匍×_あり、医機_あり、実にさまざまである。だからこそ、ニッチもHい。ここに中小企業でも戦える場がある。加えて、中小企業とはいえ、もともと盜颪箍j陸、アジア、日本などのj}企業から英国に戻ってきた優秀な経営vがHい。業cのことは瑤蠖圓している。
英国エレクトロニクス噞の来t望をWくための委^会、ELC (Electronics Leadership Council)が2005Q10月に当時のDTIの後押しで設立された。現在、BERRがサポートしている。この組Eは、Bがエレクトロニクスのことはわかりえないため、ELCが策メーカーとなり、噞cのmを代弁してBへ伝えるために擇泙譴拭△BERR Deputy DirectorのTim Goodshipは言う。エンジニアのHいELCではどうやって噞cを性化して新しいにTびつけるかを考え、最Zのトレンドとして、デザインやiPod、地球a暖化、省エネなど良いイメージを作り出し、Bへ伝える。
Electronics Leadership Council(エレクトロニクス統括協議会)では、SolectronやオランダPhilipsなどj企業を経xした人たちがHい。Council会長のHarry Teeは半導照を}Xけるダイヤライト社の社長である。
Technology Strategy Board(\術戦S会議:TSB)という委^会は2007Q7月にできた。このミッションは、研|をプロモート、サポートし科学\術の開発やビジネス屬任離▲ぅ妊△擇すことで、経済成長をeさせ、のを向屬気擦襪海箸任△襦1儿颪零争を高めるためにイノベーションを推進するためにBに進言しバリヤを除き、新\術の探|を加]させる。新しい\術を擇濬个攻\術志向の企業を集め、英国をイノベーションのリーダーとなるように、ビジネスにフォーカスしパートナーとのコラボレーションを進めていく。
TSBは出@してKnowledge Transfer Network(識‥哨優奪肇錙璽:KTN)という組Eを作った。ここは業したてのベンチャーや小さな企業に瓦靴董∽国模で識の共~と交換を進め、イノベーションを擇濬个垢燭瓩料避Eである。中小企業がj学院擇箜擇鮓曚場合に識を交換するセミナーを23P開いた。毎Q万ポンドの予Qを組み、セミナーを開くが、~料にしたり、スポンサーシップを募ったりもする。ここで成長した企業に瓦靴討UKTIがサポートする。英国にいる外国企業や英国企業がコラボレーションの相}を探すとか、商化への関係を構築するなどのお}伝いをする。
外国企業とのコラボレーションを進めるUKTIには、地義避Eもある。ケンブリッジやブリストル、スコットランド、ウェールズなどの地気砲皀繊璽爐いている。地気UKTIの情報を中央のUKTIに屬押中央がトレードショーやセミナーを開し、情報共~を図る。毎Qイベントを開く。小さなセミナーだが、11のミーティングを行いの高い出会いの場を提供する。
グローバルなコラボはもはや須
さらに、x場の機会があって外国の工業会などが来ると会わせる。昔は国ごとにアレンジしていたが、分野ごとに出会いをめるため、は高くなった、とUKTIのJohn Daviesは言う。国ごとに企業との出会いをアレンジしても分野が違えば英国とその国との思惑はずれる。そこで分野ごとに英国企業との出会いをアレンジするようになった。
英国の\術と日本のj}エレクトロニクスメーカーとのコラボはお互い、Win-Winの関係になると、BERRのGoodshipはいう。その理yは次の3点にあるとしている。
1)日本はエレクトロニクスの_要なx場である
2)日本メーカーは研|開発のある英国で設すると咾なる
3)英国のメーカーはほどよいサイズである屐▲魯ぅ┘鵐匹加価値の高いの]には咾ぁ
例えば、プラスチックエレクトロニクスでは良いメーカーが英国に集まっている。Polymer VisionにA収されたサザンプトン地気Innos社は、携帯電Bにフレキシブルプラスチック]晶ディスプレイを載せた(^真)。フィリップスからスピンオフしたPolymer VisionはNXPのuにある。
屬領磴任澆蕕譴襪茲Δ法応研|にRしているTechnology Strategy Boardの主分野はエレクトロニクスエンジニアが研|している駘科学である。これをWして開発に点をく。
j学での研|を噞cの商化へとTびつける動きも発である。スコットランドなどの地宜塹Bでも投@するが、シリコンサウスウエストなどへも投@する。識を噞cとj学間で共~するためのネットワークをTする。たとえば、医研|カウンシル、バイオリサーチカウンシル、パーティクル駘などと、エレクトロニクス関係vとは識を共~する。ケンブリッジやシリコンサウスウエストへ行くとワイヤレスネットワーク、Wireless2.0がある。このネットワークは英国内だけではなくL外とも交流する。
英国でrんなベンチャー企業ができたケースはjきく分けて2|類ある。kつはケンブリッジj学などから業したケース。CSR社はケンブリッジコンサルタントからスピンアウトした。もうkつはブリストル地区のケース。かつて、トランスピュータでk世を風靡したInmos社出身vが設立した企業にはXMOS社がある。Icera社のようにBroadcomから来た人たちもいる。Q社から業しやすい莂暴犬泙辰討たというわけだ。
UKはEUからの恩Lもある。今二つのプロジェクトが動いている。組み込みコンピュータシステムの設で欧ΔリードするためのネットワークとしてのARTEMISや、ENIAC(European Nanoelectronics Initiative Advisory Council)にも参加している。ENIACは、微細化からMore than Mooreともいうべき、SiPやSoCなどの新しい\術の導入を進める。昔とは違い、英国の\術は~効にできるような時代になってきた。