1）中国エレクトロニクストップ100 と世�cトップ500 の比較：������争��の格差�j

1. 売�峭� 中国エレクトロニクス企業は�L外勢より会社��模が小さい。 これが、中国エレクトロニクス�噞����の��争��が先進国に劣る原因である。2005 �Qの中国エレクトロニクストップ100 の売�峭膽�は1,200 億�櫂疋��咾如∪つcトップ500 の�岼�10 社総売�屐�7,196.億�櫂疋襦砲�6 分の１ でしかない。2005 �Qの中国エレクトロニクストップ100 のうち�岼�4 社の総売�屬蓮∪つcトップ500 の�岼�4 社の11%である。

   
   



2. 営業�W益率
   中国勢は�L外勢に比べて営業�W益率が低い。中国エレクトロニクストップ10の営業�W益率は、深セン華為以外の��ての企業が5%未満である。このうち、7社の�W益率は2%以下である。�k�機▲ぅ鵐謄襦▲汽爛好鹽纏辧▲妊襪�2005 �Qの営業�W益率は、それぞれ22.3%、18.8%、6.4%である。ちなみに、中国で比較的業績の良いＩＴ 企業である華為の2005 �Qの営業�W益率は11.1%、中興は7.4%、�滸[は1.9%である。


3. 研�|開発投�@
   2005 �Qの中国エレクトロニクストップ100 の研�|開発�Jは、合��で44.8 億�櫂疋襪任△襦�IBM 、サムスン電子、マイクロソフト、ノキアなど世�c�j�}の開発投�@は50 億�櫂疋襪鬯�えている。このように、中国勢はR&D への�Dり組みが不�科�であることを��しており、研�|開発��の弱さのために、エレクトロニクス�\術、ソフトウェア�\術、ネットワーク�\術、デジタル�\術などの開発が��れ、専��の材料、専��の����、基������などは輸入に依�Tしなければならない�X況である。

2）PC メーカー：営業�W益率の格差は�jきくない

1. 売�峭� 2005 �Qに、HP とデルの売�峭發呂修譴召�799.1 億�櫂疋襪�492.1 億�櫂疋襪肪�しており、中国最�j�}PC メーカーの�滸[、�休�と比べて�jきな格差がある。 �滸[は、2005 �QにIBM のPC ��業�陲��A収したことで、売�峭發�2004 �Qの50.7億�櫂疋襪�ら2005 �Qの135.2 億�櫂疋襪乏判jしてきた。しかし、この数�Cは、HP の6 分の1 、デルの4 分の1 にしか達していない。�休�は、2005 �Qの売�峭發�32.4 億ドルで、HP の25 分の1 、デルの15 分の1 でしかない。

   



2. 営業�W益率
   営業�W益率で比較すると、中国勢と�L外勢の格差は売�峭發曚表jきくない。デルの営業�W益率は6.4%、HP は3%であるのに�瓦靴特羚饑�の�休�は3.3%、�滸[は1.9%である。


3. 研�|開発投�@
   HP の研�|開発�Jは、売�峭發�5.5%である。�滸[と�休�はそれぞれ1.4%、4.9%である。中国勢と�L外勢の研�|開発�Jは、売�峭發��瓦垢詒耄┐任呂修譴曚表jきな差はないが、HP は売�峭發�高いため、研�|開発�Jの絶�奇Yは�滸[の25 倍である。


4. �k人当りの売�峭�
   デル、HP 、�滸[、�休�の�k人当たりの売�峭發蓮△修譴召�89.1 万�櫂疋襦�52.9万�櫂疋襦�26.7 万�櫂疋襦�13.4 万�櫂疋襪任△蝓∫L外勢と中国勢の差は�jきいことが�k�`�y��である。

3）携帯電�Bメーカー：研�|開発の投入比率格差が縮小

1. 売�峭� 世�cの携帯電�Bの�j�}であるノキアとモトローラは、2005 �Qの売�峭發�それぞれ465.2 億�櫂疋襪�368.4 億�櫂疋襪任△襦��k�機�中国携帯電�Bトップの華為と中興は、58.7 億�櫂疋襦淵離�アの8 分の1 、モトローラの6 分の1 ）と27 億�櫂疋襦淵離�アの17 分の1 、モトローラの14 分の1 ）である。

   



2. 営業�W益率
   2005 �Qの華為の営業�W益率は11%、中興は7.4%で、�L外勢の営業�W益率とほぼ同水��に�Zづいた。


3. 研�|開発投�@
   携帯電�Bメーカーの研�|開発�Jは、売�峭發殆�める割合が最も高く、平均約10%で、家電メーカーの3%及びPC メーカーの5%を���vっている。また、華為の研�|開発�Jは、売�峭發殆�める割合が10.1%に達しており、ノキアより�爐�に2.6%低いが、モトローラより0.3%高い。これにより、中国携帯電�Bメーカーを代表する華為、中興は世�c先端レベルの開発研�|�@金を投入しているのである。


4. �k人当りの売�峭�
   ノキアの�k人当りの売�峭發蓮�71.4 万�櫂疋襦▲皀肇蹇璽蕕�46 万�櫂疋襪任△襦２攬戮斑羔修蓮△修譴召�12.7 万�櫂疋襦�10.8 万�櫂疋襪箸覆辰討い襦�

4）家電メーカー：研�|開発への投�@比率の格差が�jきい

1. 売�峭� 中国家電トップ3 の�L爾、TCL 、�峭�電の2005 �Qの売�屬蓮�129.9 億�櫂疋襦�65.2 億�櫂疋襦�36.6 億�櫂疋襪任△襦� �k�機⊂床爾�790 億�櫂疋襦▲愁法爾�663.3 億�櫂疋襪斑羚饑�とは�jきな差がある。中国最�j�}の�L爾は松下の販売金�Yの15.6%しかないことで、中国家電メーカーは��業��模が�L外勢と肩を並べることができずグローバルな��争��の点ではまだ��遠い。

   



2. 営業�W益率
   松下とソニーの2005 �Qの営業�W益率は、それぞれ29.9%、23.5%である。しかし、�L爾は�爐�1.3%の営業�W益率しかない。この数�Cは世�c企業より遥かに小さい。


3. 研�|開発投�@
   �L爾、TCL 、�峭�電の2004 �Qの研�|開発�Jは、5.7 億�櫂疋襦�2.4 億�櫂疋襦�1.3 億�櫂疋襪箸覆辰討�り、松下の52.7 億�櫂疋襪肇愁法爾�46.8 億�櫂疋襪鉾罎戮凸�10 倍の差である。


4. �k人当りの売�峭�
   ソニーの�k人当り売�峭發�44 万�櫂疋襪肪�している。松下と�L爾は約24 万�櫂疋襪箸曚榮韻舷���。これは、�k�陲涼羚饑�は��争��が高まっていることを��している。TCL の�k人当り売�峭發�9.6 万�櫂疋襪任△襦�

5）IC メーカー：会社��模の格差が10 倍以��

1. IC ���] 2005 �Qの中国IC ���]メーカー�岼�10 社の売�峭膽�は26.8 億�櫂疋襪如∪つc半導��最�j�}インテルの売�屬�14 分の１ しかない。中国地場の半導��メーカーのうち、中芯国際（SMIC ）�k社を除いて、その他の半導��メーカーの売�峭發�10 億�櫂疋覦焚爾任△襦�それでもSMIC の2005 �Qの売�屬蓮�14.6 億�櫂疋襪肇ぅ鵐謄襪�26 分の1 である。

   



2. IC 設��（デザインハウス）
   世�cIC 設��（デザインハウス）�岼�10 社の中に中国勢はランキングされていない。中国のIC デザインハウス、トップ10 の総売�屬�6.45 億�櫂疋襪任△襦�世�cのIC デザインハウスの��10 位でも11 億�櫂疋襪稜��峭發肪�している。中国最�j�}のIC デザインハウスである�A�L����は、1.57 億�櫂疋襪稜��屬任△襪�、世�c最�j�}のデザインハウス、クアルコムの売�屬�22 分の1 でしかない。

   

セミコンダクタポータルのコンテンツパートナー、アレグロ　インフォメーション・インク(以下アレグロ)による、中国のエレクトロニクス・半導��・�]晶分野のマーケット情報です。アレグロは、同社独�Oの調�h及び、中国国家統��局、CCID、中国電子報、経済参考報、国際金融報などから�uたフレッシュな情報をベースに、��に中国のIT、エレクトロニクス、半導��・�]晶関連の情報収集・提供、分析、調�hを行っています。今�v、提供したのは、同社の月刊レポート「中国レポート：Electronics and Semiconductor China」の2006�Q11月�､�らの�k���s粋です。