図1　本社地域別の世�c半導��メーカーの�x場シェア　出�Z：IC Insightsのデータを元にセミコンポータルが図��化

この調�hは、世�cの半導��企業����の売り�屬欧殆�める、半導��メーカーの本社のある地域ごとに表したもの。アメリカ企業は相変わらず�咾ぁ�2011�Qでは、インテルやクアルコムはもちろんのこと、オンセミコンダクタやスカイワークス、LSIなどが�jきく�Pびたことが貢献したとICインサイツは見ている。この統��には、ファウンドリの売り�屬欧肇�プトエレクトロニクス、センサ、個別半導��は含んでいない。ファウンドリを売り�屬欧亡泙瓩襪肇轡Д⊆��Qがダブルカウントされるからである。この3�Q間、�盜餞覿箸�50%以�屬塁x場シェアを�曚辰討い襦�

�盜餔奮阿離瓠璽�ーはどうか。2011�Qになって�f国のシェアが初めて日本を�sいた。��にサムスンとハイニックスがメモリ�x場の�m運に�Lまれてシェアを�Pばした。逆に、��湾はDRAM�x場が不調であるためDRAMを�攵�していたナンヤ（Nanya）やプロモス（ProMOS）の売り�屬可祺爾�そのままシェア低下につながった。中国ブランドのIC企業は2009/2010�Qの1.4%から1.6%に微�\したが、中国におけるファブレス半導��メーカーのHiSilicon社とSpreadtrum社が�Pばしたことによる。

図2　図1から�盜颪鮟�き地域別�x場シェアを拡�jしたもの　出�Z：IC Insightsのデータを元にセミコンポータルが図��化

別の�盜驂x場調�h会社のガートナーによると、日本の半導��は2006�Qまでは20%を��えていた。1988�Q/1989�Qに日本の半導��は50%に達していた。1998�Qに30%を切ってから徐々にしかも確実にシェアを落としている。復��させるためには、�kにも二にも成長させるため（�Pばしていくため）の戦�Sの�aり直しが�Q社に求められている。これまでのようなリストラ戦�Sでは成長と未来が見えない。成長戦�Sにアタマを切り��えるべきだ。