���E��学的なことはさておいて、と言いつつ、20%�i後まで低下した�Хe率が50%��に戻したというマスメディアの数�Cを信じるならば、新��権につい期待してしまう。

期待というのは、半導��・エレクトロニクスは成長�噞である、という認識だ。成長戦�S会議の出した�T�bは、「環境とエネルギー、医��・介護」、という分野がこれからの成長分野だというが、この��度のことであれば半導��・エレクトロニクス�噞に携わる�vなら誰でも�瑤辰討い�。�j��なことは、「環境、エネルギー、医��・介護」の��てが成長していく�lではないだろう。それぞれの何が、どの分野（さらに細かい分野）がなぜ成長すると言われるか、これまでの「環境、エネルギー、医��・介護」とは何が違うか、という認識である。

これらに共通する成長分野とは、「スマート（＝賢い）」だということであろうと思う。例えば、��来通り、人�L戦術で介護福�Rを担うだけなら成長に限�cがある。携わる人たちの待遇や給料を良くしながら、ケアが��要な人たちが�O立できる仕組みを作らなくてはならない。エネルギー問��も��来通りの����発電を推進する�lでは��してない。再�擴��Ε┘優襯�ーをいかに低コストで作り出し提供するか、という��点が�sけていては��来と何ら変わらなくなる。環境問��も同様だ。�j気汚��を防ぐ高価な脱硫����を設��することはもはや解��策ではない。CO2削��にならないからだ。

新しい「環境、エネルギー、医��・介護」の成長分野に��要なのは、低コストで良��のサービスで、しかも環境負荷の少ないテクノロジーを提供することに尽きる。となると、それを実現するための切り札こそ、半導��チップということになる。半導��チップを使えば、高齢の患�vが�O�瓩�、���a・心拍数・�p圧など��の基本データを常に�R定し、�R定データを医師が常にモニターしている環境が実現できれば、��院へ行く��要はない。医���J削��につながり、入院ベッド数削��にもつながる。地域の電����にIPアドレスを振り分け、電��のピークを常に低く保ちながら電��を�U御する高度なスマートグリッド、すなわちデジタルグリッドにすると、�W定な電��を低コストで提供でき、停電を��こさず、かつ�Wい電��料金を実現できるはずだ。再�擴��Δ淵┘優襯�ーを�W定に�U御し効率よく作り出すテクノロジーも実現できる。

半導��は、こういった新しいテクノロジーを低コストで作り出せる唯�kのテクノロジーではないだろうか。しかもそれを実現するための仕組みが組み込みシステムであり、組み込みシステムの低コスト化、小型化を実現するのが半導��である。組み込みシステムは、人間の賢い智�Lを半導��に、アルゴリズムやソフトウエアとして焼き��ける。たとえ、微細化�\術の進�tが�Vまったとしても、人間の智�Lは無限にある。その無限の智�Lを半導��チップに焼き込むことでニーズを実現する�lだから、半導��は成長�噞だといえるのである。

半導�����]の中にも解��すべき課��は�Hい。例えば、SiPやマルチチップパッケージに使うシリコンは出来�屬�る850μmほどの厚さを1/10に薄く削りとっているが、残りの90%のシリコンは無�Gになっている。これを何とか�擇�せないか。あるいは100μmの厚さでも作業できるハンドリング�\術を実現できないか。��洋電機は厚さ100μm��度のシリコンから半導���陵枦澱咾鮑遒覿\術を�eっている。�陵枦澱咾旅暑]は半導��ICに比べると構�]があまりにも単純だが、��雑なICチップでも同じことが実現できれば、低コストはもちろん、環境負荷も��る��人間の智�Lでこういった現在の問��を解��できれば、発�t成長できる余地は�jきい。

新しく成長できる「環境、エネルギー、医��・介護」でもう�kつ共通するテーマがワイヤレステクノロジーだ。�U御するのに半導��はもちろん�~効だが、ワイヤレス�\術はその基本データを�U御すべきコンピュータに送る�\術の根��をなす。ここにはアナログRF�\術だけではなく、�j量のデータを運べるOFDMや、拡�gスペクトラムなどのデジタル変調�\術が��要となる。ここも半導��の�g�Uとなる。この分野の人材育成にも��を入れる��要がある。

新��権に期待することは、成長戦�Sの柱である半導��エンジニアを育てる人材教育、税�U優遇策などの仕組み作りである。法人税に引き下げを検討する場合も、金融業と���]業はコスト構�]が��く違う。グローバル��争の�菘世皸磴�。��ての企業を法人と�k括せず、雇��を�擇濬个晃気箸覆訐�長�噞への税�U優遇を念頭に入れてほしい。�j企業と中小企業という区分けはもはや�T味をなさない。むしろ成長�噞への認識こそ、��来の発�tや雇��につながる基本であろう。