ルネサスへ革新機構と顧客が2000億出@、などrりだくさん
先週、土曜日の日本経済新聞1Cトップに「ルネサス出@2000億に 日本連合、日・キヤノンも来月合T`指す」という記が載った。翌日曜の日経には、「日の丸半導、背水の陣 ルネサス再建始動へ」といた。
ルネサスが経営不振に陥っている、という見気聾渓にいえば間違いである。ルネサスエレクトロニクスは、ルネサステクノロジとNECエレクトロニクスが合するiから人^がHすぎると業c筋は見ていた。すでにCのまま、親会社とyが関によって合させられたのである。本来なら、そのiからリストラすべきだったとルネサスウォッチャーは見ている。新撻襯優汽垢砲覆辰討ら経営不振に陥ったわけではない。
ルネサスに出@するのはT局、噞革新機構という日本BUファンドのようだ。ルネサスの顧客からも出@を要个掘革新機構が1500億、顧客は500億弱を出@する。ルネサスにはリストラを嗟廚掘国内19工場を半し、システムLSI靆腓鮴擇袿`して富士通、パナソニックとk緒にするという。このニュースは、BUファンドや日本企業だけのBであり、L外企業が参加するlではないこともあり、ルネサスO身の否定ニュースも出ていないことから、2000億の出@というBは真実味がある。
ルネサスのリストラはまきながらh価できるが、システムLSIの3社合は何のT味があるのだろうか。システムLSIは世cでは完なソリューションビジネスとなり、3社連合はそのビジネスモデルからほど遠い。何の成長路線をすこともなく3社連合を図るというのは、これまでの失`を何も反省していないことになる。弱v同士をくっつけてビジネスがどうして咾なるのか、その狙いが瑤蠅燭い里Mだけではないはずだ。
これはルネサスだけの問ではない。ファイナンシャル靆腓眛韻犬澄UファンドKKRがルネサスに提案して初めて、革新機構がルネサスмqを提案した。まるで後出しじゃんけんだ。O分でコトの_要さをh価できないのである。国内ファンドには失`した時には税金を投入できるという仕組みになっているため、彼らには責任の所在は希薄だ。T局、ファイナンス、モノづくり、半導噞、どの分野においても根本的な解が何もされないまま、@本R入が行われる。T果はポジティブになることを望むが、O筋がいまだにされないため極めてMしいと言わざるをuない。
ソフトバンクが盜颪猟命オペレータ3位のスプリント・ネクステルをA収し、さらに5位のメトロPCSコミュニケーションズのA収交渉に入っていることが世c中のメディアにj々的に報じられた。ソフトバンクの孫I社長は常にめけるビジネスマンだ。この高と低金WのX況をうまくWすることで次の成長にTびつけようとする。さらに国内x場だけでは成長に限cがあることも瑤辰討い襪らこそ、めのA収となる。今の日本のモノづくり噞に要なことは、こういっための経営である。14日の日経の記中、「リスクを採るのが業家」とツイッターで述べているが、業家だけではなく、j企業でさえも経営vがリスクをとることが不可LでL外のビジネスルールでは当たりiだ。日本ではjきなCを擇澆世靴申j企業の社長が会長に収まるという「仲良しクラブ」で経営している以屐めの期待はくできない。
もうkつ_要なトレンドが先週、見出されている。パソコンの出荷数がIDCの調べ、ガートナーのそれと共に、2012Q3四半期に-8〜9%というX況に陥っている(参考@料1)。これは10月11日けの日経D刊が報じたもの。12日の日経はさらにIHSアイサプライが2012Qでは-1.2%のパソコン出荷数になるという見通しも掲載した。パソコン数の少向から、出荷金Yはさらに落ち込み、DRAMやフラッシュなどの価格値下がりにTびつく。半導にとって携帯デバイスはけん引ではあるが、パソコン噞のもjきい。要RT信、噺るべきだろう。
最後に、iPS細胞を使った臨oEについて、疑わしいb文をo表した森口尚史が読売新聞をはじめいくつかのメディアにリークし、に読売が1Cトップで掲載したことについてさまざまなT見が交わされた。このBは、半導分野とは直接関係しないが、報Oに惑わされてはいけないという、良い例になった。新聞報Oを100%うのみにしてはならない、ということだ。ず裏けを採って、確認してから掲載すべきであることはメディアとしての基本中の基本。読売新聞ともあろうk流のメディアがこういった圓舛瓩靴拭このことを同じメディアのk^として、肝に命じておきたい。同時に、半導噞の報Oにしても「すっぱsき」をk優先している新聞には、「ガセネタ」がずきものであることも瑤辰討い燭世たい。
参考@料
1. パソコン出荷数から見えるIT噞の陰り、半導は要RT (2012/10/15)