ポストスマホの議bが始まり、グローバル情報の耀uは須
パソコンからタブレットへ、スマートフォンへという世c的な流れの次は何かという議bが始まった。日刊工業新聞は7月1日から「動スマホ・次のセンターは誰だ」シリーズを始めた。同日の日経噞新聞はSEAJ(日本半導]協会)の丸兢Wd新会長の「L外メーカーの動向を無してビジネスは成り立たない」というiBを載せた。
パソコンの国内出荷数が7カ月連少し71万になり、タブレットが1〜3月にiQ同期比187.2%\の201万に達した、と6月25日の日本経済新聞が報じた。パソコンからタブレットへという流れはVまらないが、「アップルが電Bを再発した」(スティーブ・ジョブズ)ように、これからはポストスマホを模索していく時期に来た。このためには、丸儔馗垢慮世錣譴襪茲Δ縫哀蹇璽丱訃霾鵑鬚靴辰りとらえることが須だ。同はL外情報を共~できる仕組みを作ろうと考えているとする。
L外の企業情報とグローバルなトレンドを常につかむことは企業が成長する屬拍Lかせない。28日の日経噞は、日本の半導メーカーが]工場と設を切り`し始めたことに瓦靴董∪濕・]分業モデルの出れを指~したアナリストのコメントを載せている。分業モデルの出れも実は、世cのトレンドを見てこなかった、あるいは無してきた日本の半導メーカーが不振を極めた要因のkつに間違いない。しかし、今から分業して間に合うのか、その議bがなされていない。
企業がjきくなりすぎ、T思定がれるようになると業を切り`して分社化することは世cでは当たりiだが、その例が27日の日経に掲載された。EMSのVL@密工業がコネクタ業を分社化すると発表した。実は、コネクタ業こそ、VLの本業であった。今やEMSが本業に,辰討たが、1980Q代〜90Q代はコネクタやスイッチ、キーボードをIBM互換機やアップルのMacintoshパソコンに納入してきた。このことを筆vは深せんにあったVLのコネクタ・ケーブル工場をD材した時に聞いた。コネクタ業を切り`す狙いは、アップルにjきく依TするEMS業が期待外れのiPhone 5によりコネクタ業までその影xをpけてしまうことを嫌ったため。切り`すことで、株式崗譴砲茲覊@金調達を見込める。現在、コネクタ業は2590億〜2910億模で世c3位だとしている。
かつて、エイサーの創始vで会長だったスタン・シーに、1万人をす社^をQえていた当時のエイサーでさえT志定がなぜ早いのか、インタビューしたことがある。答えは分社化だった。例えばASUSは元々エイサーから分社化した企業だ。最ZASUS社はパソコンからタブレットへと素早くビジネスを変身させたが、エイサー本はタブレット業に出れた(参考@料1)。シーはその当時「分社化した以屐O分は経営にk切、口を出さない。報告を聞くだけ」と言い、予Q権限を含め業そのものを完にO分の役割から切り`したと述べた。
経営のT思定がれると、企業の失はjきく\jする。その例のkつが、先週、日経も日刊工業も報じた、ルネサスモバイルの解gだ。T局、どこにも売却できなかった。ルネサスモバイルのようなファブレス企業は、当初、開発投@が_くのしかかりチップを販売して代金をv収できるまでの数QはW益が出ない。このことはファブレス噞の常識だから、少なくとも2Q間はW益が出ないことは最初からわかっていたはずだ。ルネサスモバイルはLTEのモデムチップ開発を業としていたが、ルネサス本は無線送信チップを田作所に売却したため、LTEソリューションとして売ることができなかった。LTE無線\術のてをこのファブレスが担うなら成功のOはあったが、ルネサス本の定がちぐはぐだったため、T局挫した格好になった。というのは、LTEにはQ国で40度の周S数や擬阿琉磴いあり、無線v路もセットで、しかもプログラマブルな設\術がW益を擇爛船奪彝発にLかせなかったからだ。
日経はクアルコムにMてなかったというような報Oをしているが、クアルコムが咾い里CDMAの基本をeっていたからである。3Gネットワークの基本モデム擬阿W-CDMAとCDMA2000擬阿砲覆辰燭燭瓠△匹舛蕕皀アルコムにお金が落ちる。しかし、LTEは世cQ社が同時に争できる擬阿世辰拭もちろんクアルコムはいち早くLTE開発に}してきたが、CDMA擬阿曚匹陵グ明はeっていなかった。LTE擬阿蓮∈8LTE-A、さらにLTE-B擬阿悗肇蹇璽疋泪奪廚定められており、今からでもMてる\術は残されている。そのうち、LTEの来\術でクアルコムをえるところが出てくる可性は科ある。
同様にT思定のい例として、シャープが中国で]晶の合弁工場を建設すると日経、日刊工業、日経噞が報じている。今さらながら中国に]晶工場を建設するのはサムスンと比べ、数Qれている。建設J3000億のj半を中国笋負担するが、低消J電]晶パネル「IGZO\術」を供与する。日経は「虎の子」のIGZOと表現するが、もし虎の子ならポストIGZOの開発は須だ。開発の余はあるのだろうか。また、供与のビジネスモデルについてはどの新聞も触れていないが、ライセンスモデルだけではなく、ロイヤルティモデルも導入できていれば、ARMのようにW定した収入を来に渡っても築く機会が\える。ライセンスだけなら、キャッシュはもう入ってこない。
参考@料
1. Intel、Atomベースのプロセッサをサムスンに初納入、Galaxy Tab向け (2013/06/10)