やはり���]の�u�Tな日本ならではの反�xだと理解した。半導��メーカーはシステムLSI����にはファブライト化を進め、先端開発を�Vめていく。メモリーメーカーは昔ながらの�j(lu┛)量�攵�が��要な����を�攵�し、設��の比�_はシステムLSIほど高くはないため�j(lu┛)量�攵���の���]工場を�eっている��(sh┫)がコスト的にも�~�W(w┌ng)に働く。プロセスエンジニアの��躍の場がある。

しかし、システムLSIでは設��（システム設��・�b理設��・検証・�v路設��・マスク(�駘�)設��・DFM・ソフトウエア開発）の比�_が高いが、先端プロセスが不要な�lではない。����によっては微細ながら1チップソリューションで低コストのチップを�j(lu┛)量�攵�する����もある。例えば新興国向けの携帯電�B機や携帯端��向けの半導��チップだ。

AMDがファブレスとファウンドリに分�`し、共に成長し��けられるように進んできているビジネスモデルは日本ではなぜ�R��めないのだろうか。システムLSIはメモリーほど数量が出ない。�k��(sh┫)で半導�����]プロセス工場は�j(lu┛)量に作れば作るほど�Wくできる。だったら、�H数の企業から�Hくの�R文をとって、�j(lu┛)量のウェーハを処理すればペイできるのではないか。これがファウンドリの発�[である。AMDが分�`したのはこういった考えが根�fにあるはずだ。

つまり、システムLSIを作るなら、設��（人とソフトウエア）に投�@の比�_を�，掘����]プロセスを捨てる/売却、あるいはファウンドリとして独立させ�H数の顧客からの�R文を�pけるか、そのどちらかではないか。日本のIDMはファブライトという中��半端な�Oを��(li│n)�Iした。その�T果、プロセスエンジニアのモチベーションは下がり、企業としての����を失いつつある。

日本でファウンドリを作る�咾澆浪燭�。最�j(lu┛)のメリットは優秀なプロセスエンジニアを確保できることだ。先日、記�v会見でお会いしたグローバルファウンドリーズのダグラス・グロース社長と�Bをしていたら、日本に優秀なプロセスエンジニアがたくさんいることをよく�瑤辰討い拭�ただし、同社が日本にファウンドリ工場を設立する��画は今の段階ではないという。

半導��プロセス��業では、原価に��める人�P�J比率はわずか5〜7%��度であることを忘れてはならない。つまり日本で半導��を作ろうがアジアで作ろうが����原価はわずか5〜7%しか高くない。現実に、エルピーダメモリが��湾のレックスチップ社と��く同じ作り��(sh┫)をそのまま、コピーエグザクトリとして広��工場に�eってきたら、コストはわずか5%しか高くなかった、という実例がある。

逆に言えば、半導�����]�噞は、人�P�Jの高い国に設立しようが、�Wい国に設立しようがさほど関係ない。どこで作ってもコストは同じという�噞である。まさに人�P�Jの高い日本にピッタリの�噞なのである。

人�P�J以外のインフラは、法人税�U(ku┛)を除き、�s群に優れている。優秀なエンジニア、�l富な水や電��、ガス、���]�����噞や材料�噞、化学�噞、機械�����噞、すべて揃っている。ここまでお��立ての�Dっているいる国は他にはない。

加えて、泉谷渉��によると、�k���崗豐覿箸両}もちの流動�@金は65兆��もあるという。同じような�Bを金融�Uの別のアナリストからも伺った。やはり流動�@金はあるようだ。

これほど�Lまれた、ヒト、モノ、カネが揃っているのになぜ日本でファウンドリビジネスが立ち�屬�らないのか、不思議でならない。逆にこのチャンスを�擇�さないという「�Vまった考え」が理解できない。最後の問��は、やはり経営�vに尽きるのかもしれない。