グローバル化先~vのBを擇把阿韻訐箙イ離船礇鵐
今、日本x場はどんどん縮小している。18日の日本経済新聞1Cトップに2011Q10月1日時点での日本の推人口は1億2779万9000人でiQよりも25万9000人(f┫)ったという記が載った。人口が(f┫)るのであるからx場が縮小することも当である。企業にとって日本x場向けにモノを攵するよりもL外x場へ向けて出ていかなければ成長できないことは当たりiになって来た。ではどうすべきか。

図 5月17日に開するSPIフォーラム
グローバル化しよう、L外売屬Pばそう、という言はモノ作りの合言になってきている。半導メーカーもセットメーカーも]業も同じ合言を使う。しかし、言の壁や日本人~のためらいがあってL外に積極的に出ていく企業や人間はまだ少ない。L外と聞いただけでも尻込みする人もいる。
H少、英語が下}でも外国人とBす、身振り}振りのボディランゲージでBす、という気eちになることが日本人には要かもしれない。例えばアジアの人たちとBをしていると、文法が間違っていても気にしない。T味が通じさえすればよい、という度である。だから盜颪任皺Δ任發垢阿僕呂厩める。日本と同じLに囲まれている湾でさえ、欧櫃僕呂厩んでいる。余iだが、湾でのビジネスマインドは盜騅L岸のそれとそっくりだ。
企業の中にはグローバル化したいのはやまやまだが、どこからどう始めてよいのかわからない、と考えている所もあるようだ。こういった場合、グローバル化を先に進めた企業の例を聴くのがk番}っDり早い。グローバル企業の考え(sh┫)や歩んできたOを、O分の会社にどう採り込んだらいいのかを求めていけばよい。「あの会社ではグローバル化ができただろうが、わが社ではできない」と考えては絶瓦砲い韻覆ぁ「わが社ではできない」と考えることは、座してxを待つことに等しい。「あの会社ができたことをわが社でできるようにするためにはどうしたらよいか」と考えるべきなのである。ここにL、アタマを使う。
その参考として、セミコンポータルでは5月17日にSPIフォーラム「グローバル化の先~vに学ぶ」を開する。どうやってL外売嵌耄┐屬欧討たか、半導噞や関連噞の中でグローバル化の先陣を切って来た企業を集めた。先人の講演を聴き、O社のグローバル化に擇してもらいたいとの思いで企画したセミナーである。
日本経済が絶頂期の80Q代後半から90Q代はじめにかけて、半導噞も絶頂期だった。ピーク時には世cのシェアの50%をめていた。この時代咾った日本の半導メーカーが出荷していたDRAMの売り先はIBMであり、HPであり、DECであり、バロースであり、O社よりもL外企業に売っていた比率の(sh┫)が圧倒的にj(lu┛)きかった。半導が好調な時はL外比率が高かったのである。
それがバブルの崩sと歩調を並べ、半導噞も弱化してきた。今は16%しかない(参考@料1)。日本の経済は弱くなっているが、世cの経済はして弱ってはいない。経済と同様、半導噞は日本では不調だが世cでは好調である。好調な世cの企業に共通することは、外国へ積極的に進出していることだ。STマイクロエレクトロニクスは設立したQに、日本にもシンガポールにも盜颪砲盡獣亘/佑鮴瀘した。ARMは設立してから何度も日本にB繁く通った。シリコンバレーで擇泙譴織戰鵐船磧爾眛本やアジア、欧Δ棒儷謀に出ている。
k(sh┫)、国内半導にもグローバル化の新しい動きが見え始めている。NANDフラッシュのてを}Xけようとしている東は、サンディスクと協調しながら国内工場を運営すると同時にL外にもフラッシュを積極的に売っている。ノキアとの合弁で出発したルネサスモバイルはnVidiaとも積極的にLTE端の開発にを入れることを最Z発表した。モバイルプロセッサでPびているnVidiaはRFやベースバンドなど通信チップは昨QA収したIcera社のしかeっていない。モバイルデバイスには無線通信\術はL(f┘ng)かせない。ここにルネサスモバイルが入り込むことは、同社がnVidiaおよびタブレットやスマートフォンのメーカーとk緒に成長できる可性があるということにつながる。
ルネサスの経営をMするメディアもあるが、それがずしも的をo(j━)ているとは限らない。ビジネスとしてユーザーに使ってもらえるチップの提供とソリューションビジネスへのルネサスの変貌(参考@料2)は、これまでの日本企業には見られない積極的なグローバル化への布石である。5月17日のSPIフォーラムではルネサスモバイルの川崎郁也社長が直々におBしする。さらには、グローバル化のネットワークを作るGSAの日本代表であり東の役^でもあるR藤執行役専、グローバル化の先頭を走ってきた東Bエレクトロンの東哲r会長、グローバルt開で成長してきたARMのセールス担当内L弦VP、ユニークな日本法人を運営する日本ナショナルインスツルメンツの池田亮亮卍后極めて|華なメンバーがBをする。
日本の経済の先頭を行くように見える半導噞は、このSPIフォーラムを契機にグローバル化の成果を屬欧討い。半導の歴史を変えるセミナーとなることを期待してプログラムを構成した。セミコンポータルの会^は別料金で聴けるが、会^以外も積極的に迎する。さらに、これからの半導噞のj(lu┛)きなメガトレンドを瑤蠅燭い里覆蕁▲札潺灰鵐檗璽織襪硫驢^になることを推奨する。情報やサービスのの高さを考えると、とても割Wに感じるに違いない。
詳細は以下を参照。
SPIフォーラムの案内は、http://www.589173.com/spiforum/1205/
セミコンポータルへの入会は、sales@semiconportal.com
参考@料
1. 日本半導チップのシェアは16%に低下、成長戦Sにアタマを切りえよう (2012/01/31)
2. 使いやすさがマイコン成長へのO、ルネサス/シリコンラボがGUI開発環境を充実 (2012/04/04)